管理方法与管理艺术资料.ppt

管理方法与管理艺术;第一章　管理的发展 第二章　基本管理方法 第三章　高级管理方法 第四章　处事艺术 第五章　待人艺术 第六章　领导者人生艺术;第一章　管理的发展;照明强度↑;传统管理;　　硬管理向精细发展，软管理向人心发展， 两者都向深层次发展，并且走向融合。 ;　　２、硬管理的软化与软管理的硬化。;　　吉姆?柯林斯《基业长青》的主要观点;　　５、核心意识并不赶时髦，而是坚定不移 的。 　　６、并非事事谨慎，而是有胆大包天的目 标，并以此刺激、调动、吸引企业勇士投入战 斗，形成热情洋溢的前进动力。 　　７、并非每位员工都是绝好的，而只是适 合需要的。 　　８、一切行动并非来自高明的策略规划， 而是在实践中试错，靠机遇。 　　９、首席执行官绝大多数不是引进的明星， 而是自行培养的。;　　１０、奋斗目标不是击败对手，而是改进 自我（明天比今天更好）。 　　１１、思维方法不是非此即彼，而是对立 中求兼容。 　　１２、发展过程中宏伟的报道或发人深省 的声明、宣言只占很少比重。;　　吉姆?柯林斯《从优秀到卓越》的主要观 点;　　第一级经理人：能力突出的个人，用自己的智慧、 知识、技能和良好的工作作风作出巨大的贡献。 　　第二级经理人：乐于奉献的团队成员，为实现集 体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作。 　　第三级经理人：富有实力的经理人，组织人力和 资源，高效地朝既定目标前进。 　　第四