管理学概论总论资料.ppt

第一章　管理导论 ;学习目标——;主要内容;第一节 管理与管理系统;　　 “管理就是通过别人努力实现目标的艺术。” 思考：你同意这种说法吗？;中南财经政法大学;中南财经政法大学;中南财经政法大学;中南财经政法大学;中南财经政法大学;中南财经政法大学;中南财经政法大学;讲授与训练;一、管理的含义;管理定义的多样化;管理定义的多样化;对管理定义的归纳;;[讨论题]管理是什么？;结论：需要对管理进行多角度分析;1、管理的表现形式;2、管理的工作内容;管理的含义;;美国西点军校的考试;;;二、管理的性质与职能;（一）管理性质 ;生产力与生产关系;;;;管理属性的关系图;（一）管理性质 2.管理的科学性与艺术性;管理的科学性;管理的艺术性;管理中对人的管理 　　人既是管理中的主体又是管理中的客体，管理的大多数情况是人和人打交道。 管理的目的是实现多人共同完成目标，因此，管理中一定要处理好人际关系。 千万不要给人一种高高在上的感觉。 ;管理既是一门科学，又是一种艺术 ;;;管理故事;;讨论内容： 如何理解 管理既是科学，又是艺术？;（二）管理职能 ;1．管理职能的涵义与内容;;2．四大管理职能简介;（1） 计划;（2）组织;（3）领导;（4）控制;管理职能的关系;三、管理系统及其构成 ;二、管理系统及其构成 ;