2015技术管理规定.docVIP

PAGE  PAGE 9 徐州矿业有限公司技术管理规定 根据上级有关技术政策、法规、规定，结合我公司的实际情况，经研究,特制定徐州矿业有限公司技术管理规定。内容如下： 一、技术例会制度 1、公司总工程师办公会每月召开一次技术例会，由公司总工程师主持会议，公司相关领导和安全生产部、经营管理部、办公室等部门负责人参加。会议主要内容： ①上次会议决定事项落实情况。 ②公司当前技术管理、安全生产关键和存在的主要问题及解决方案措施。 ③上级技术管理文件学习、讨论、贯彻执行情况。 ④职工安全技术培训等事项。 ⑤科研项目进展情况。 ⑥对各项目部制订的技术措施的针对性、可操作性及兑现情况进行审查，并将审查意见下发到各项目部，同时在月度安全办公会上汇报。 ⑦分析各项目部安全生产技术情况，制定生产作业计划和技术工作计划，研究相关技术方案及生产系统调整方案，布置阶段性技术工作重点。 2、项目部技术例会每月召开一次，由项目部技术负责人主持，相关人员参加。会议主要内容： ①上次会议决定事项落实情况。 ②项目部当前技术管理、安全生产关键和存在的主要问题及解决方案措施。 ③事故案例分析。 ④上级技术管理文件学习、讨论、贯彻执行情况。 ⑤对制订的技术措施的针对性、可操作性及兑现情况进行审查，并将审查意见下发到各区队、班组。 ⑥制定生产作业计划和技术工作计划，研究相关技术方案及生产系统调整方案和地质构造应对措施，布置阶段性技术工作重点。 3、项目部基层单位技术负责人每周组织召开一次技术分析会，检查施工组织设计、作业规程、安全技术措施现场兑现情况，分析当前技术管理关键、存在的问题，制定解决的方案和措施。每月排查一次安全隐患及技术关键。 4、各种会议都要作好详细记录，形成会议纪要，并存档保存。 二、技术管理规定 1、施工组织设计、作业规程、安全技术措施的编制和审批 （1）各项目部要结合项目工程实际情况、业主方的技术要求，根据《煤矿安全规程》及上级的相关规定，在项目工程实施前15天编制施工组织设计、作业规程、安全技术措施，并根据业主要求及时上报业主方主管部门和技术负责人审批，履行正常审批手续，做到一工程一措施。 （2）施工组织设计、作业规程、安全技术措施必须按照附件1规定的编排格式进行编制，图纸采用word文档格式。上报的施工组织设计、作业规程、安全技术措施的文档命名格式：矿业公司××项目部×××工程施工组织设计（作业规程、安全技术措施）。 （3）项目工程实施阶段出现变化，如采煤工作面刷面、过断层、过老硐、过变薄带、过含水钻孔、拆除、改变支护方式、改变施工工艺等情况；掘进工作面开窝、过断层、过老硐、过变薄带、过含水钻孔、改变支护方式、改变施工工艺、巷道贯通等情况，要及时编制安全技术措施，并按审批程序履行审批手续。 （4）涉及安全的零活工程，如巷道支架回收、电绞基础施工和安装等，项目部应及时制定安全技术措施，并按程序履行审批手续。严格执行“一工程一措施”制度，杜绝无措施作业现象。 （5）托管矿井项目工程施工组织设计、作业规程、安全技术措施，应按项目工程承包《合同》要求的程序履行审批相关手续。 （6）项目部在履行完项目工程施工组织设计、作业规程、安全技术措施审批手续后10天内，应将该措施审批意见纸质板、电子文档形式上报公司安全生产部，安全生产部调度电话0516电子邮箱：xzkyscb@163.com。 （7）由项目部技术负责人负责，每月至少组织一次对在用施工组织设计、作业规程、安全技术措施进行一次复审，复审资料按时按要求上报。 （8）项目部所有施工工程的施工组织设计、作业规程、安全技术措施、设计以及补充规定等，编制人、审批人必须签字，并由项目部技术负责人负责妥善保管（含电子文档）。 2、施工组织设计、作业规程及安全技术措施的传达贯彻 （1）施工组织设计、作业规程的学习贯彻、考试，必须在开工前3天由施工区队的区队长组织，由区队的技术人员向施工区队的全体干部职工进行传达贯彻，贯彻学习时间不得少于4小时。考试题目要结合施工组织设计、作业规程的实际内容，考试方式为闭卷。由项目部技术负责人负责拟定试题，由项目部负责安全生产的管理人员负责监督考试，试卷由项目部技术负责人阅卷、保存。 （2）施工前必须将安全技术措施传达贯彻到每一个现场施工人员。 没有学习及学习不到位的职工不得上岗作业。 3、技术文件月度审查 （1）技术文件月度审查由项目部技术负责人（项目部负责人）组织每月技术文件审查，于次月5日前报上月技术文件审查台账及相关技术资料。 （2）报送内容：月度技术文件审查台账，施工组织设计、作业规程、技术措施等技术文件、审批意见、会议纪要、复审记录、复审纪要、传达签字等。 （3）命名规则：采用“项目部+文件名”的规则对电子版技术资料进行命名，