第十三章供应链绩效评价整理的好久哦探析.ppt

13.1 供应链绩效评价 13.2 供应链绩效评价指标体系 13.3 供应链绩效评价模型 ;学习目标 通过本章的学习，使学生了解传统绩效评价指标的缺陷，供应链绩效评价的难点和不足，供应链绩效评价指标，标杆法原理、收益、实施方法；熟悉现代绩效评价指标的特征，供应链绩效评价的范围、内容，供应链绩效评价的原则、特点、作用，建立供应链绩效评价指标体系的原则。; 绩效评价是指运用统计学、计量学和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量和定性分析相结合的方法，对企业在一定的经营期间内的经营效益和经营者的业绩，做出客观、公正和准确的综合评判，从而真实反映该企业的现实状况，预测其未来的发展前景。 ;13．1．1 供应链绩效评价的目的 A．T．Kearney早在1985年就指出，进行综合绩效衡量的公司，可提高总体生产率14%～22%。 Garvin（1993）在《哈佛商业评论》上有一句名言，“如果你不能测量它，你就不能管理它”……这些足以反映出绩效评价的重要性。 ; 1、对整个供应链的运行效果做出评价 2、对供应链内各企业做出评价 3、对供应链内企业与企业之间的合作关系做出评价 4、对企业起到激励作用 ; 13．1．2 绩效评价指标的发展历程 单一财务指标 -----