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作业名称：2012年春季管理学原理（专）网上作业2??出?卷?人：SA作业总分：100??通过分数：60起止时间： 2012-5-26 22:50:05 至 2012-5-27 0:09:05学员姓名：panhong2??学员成绩：90标准题总分：100??标准题得分：90详细信息：题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:(??)提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、巴纳德标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（???）是学习型组织最基本的学习单位。A、自我超越B、心智模式C、团队学习D、系统思考标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择???一正确答案）??本题分数:5内容:高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（??）。A、工作定额原理B、标准化原理C、职能工长制D、例外原则标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（???）。A、高B、低C、无所谓D、以上都不对标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（???）公司着眼于公司的生存。A、学院型B、俱乐部型C、棒球队型D、堡垒型标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:（??）领导会主动征求并采纳下属的意见。A、支持型B、指导型C、参与型D、成就导向型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（　　）。A、欲望竞争者B、本质竞争者C、形式竞争者D、品牌竞争者标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:有效的计划要以（??）为中心。A、目标B、战略C、规章D、预算标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（???）。A、人数部门化B、时间部门化C、职能部门化D、产品部门化标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:下列哪些不属于激励因素（???）。A、监督的力度B、成就C、责任D、认可标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:11??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:“霍桑实验”得出的结论有（）。A、职工是“社会人”B、职工是“经济人”C、企业中存在“非正式组织”D、存在着“霍桑效应” 标准答案:ACD学员答案:AD本题得分:0题号:12??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:组织的外部环境有两个变动特性，分别是（）A、确定性B、简单性C、不确定性D、复杂性标准答案:BD学员答案:BD本题得分:5题号:13??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:下列哪些是职能型组织结构的缺点（??）。A、过于集权B、部门之间横向联系较差C、多头领导D、不利于培养上层管理者标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5题号:14??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:决策要素包括（ ）。A、决策主体B、决策目标C、自然状态D、备选方案标准答案:ABCD学员答案:AB本题得分:0题号:15??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:按企业职能划分，可将计划分为（ ）。A、业务计划B