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8. 物流与设施规划案例 ;客户订单;作业单位划分与相互关系分析;作业单位面积和布置;物料分类;移动分析;其中(根据货位尺寸推导)
A1区进出的物流量 = 11.5 箱
A2区进出的物流量 = 6.5 箱
A3区进出的物流量 = 6.5 箱
A4区进出的物流量 = 8 箱
A5区进出的物流量 = 11箱
A6区进出的物流量 = 8 箱
A7区进出的物流量 = 5 箱
A8区进出的物流量 = 5 箱
A9区进出的物流量 = 5 箱
A10区进出的物流量 = 6.5 箱
A11区进出的物流量 = 5 箱
A12区进出的物流量 = 8 箱
;B区进出的物流量= 2号库日进出量 * A区所占比例
=162 * [1440*2 / (1002*4+1440*2+729)]
=61 箱;各项移动图表化：;线路情况代号;初步搬运方案;方案评价;方案一： 叉车至进货暂存区，手动托盘搬运车向拣选货位补货，然后运回空箱子，高频区采用输送机，其他采用手推车
方案二：手动托盘搬运车至进货暂存区，用棍子输??机代替带式输送机
方案三：方案一中的a,b,c采用替代方案;输送线路布置设计及运行方案
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