厂区绿化养护方案书汇总.ppt

[厂区养护方案书];厂区绿化养护方案书;四月 清除杂草,保持环境整洁,适当春灌。 对冷季型草坪进行追肥,施肥方法可撒施和根外追肥，适当春灌，除草、剪草，宜短。 做好树木修剪、剥芽工作，随时去除多余的嫩芽和生长部位不得当的枝条，对绿篱类、球类植物进行修剪，促其分枝，保持全株枝叶丰满 对草坪和灌木等植物防病治虫一次。;七月 高温久旱天气，对苗木进行早晚浇灌（避开日照高温时段），要一次浇透。在暴雨、台风潮汛季节，做好排涝、抗台防治工作。 做好病虫害防治工作，尤其是天牛、刺蛾等虫害的防治工作。 草坪及时修剪、灌溉、除杂草、防病虫、适当追肥。 苗木生长季节的修剪工作，生长期的修剪以调整苗势为主，宜轻剪。根据长势适当追肥。;绿化养护管理的指导思想及原则 1、绿化养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量 的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要内容。近几年，城市绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理： （1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 （2）在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 （3）在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 （1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。 ;（2）标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。 （3）规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。 （4）一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。 （5）科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。 3、建立日常工作的执行与反馈制度 项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会，听取各成员的工作汇报，就本周的工作任务进行分解、安排，对上周存在的问题提出整改意见或改进措施，落实责任人限时整改。各班组组长落实安排每日的具体工作事项，其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进行管理工作，下级服从上级、逐层管理监督，对现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报，直至问题得以落实解决。 ;十月 防治病虫害，本月是许多害虫成虫成卵时期，重点消灭成虫及成卵。 对进入休眠期的树木进行施肥。 对常绿树木的整枝修剪，使之生长发育趋向合理，树姿外形得到改善。 草坪修剪、灌溉、除杂草、防病虫。 对缺株苗木进行补植。 ;绿地养护费用;;常规苗木的病虫害防治 ; 费用表 工程名称： 编制单位： 　 名称 表达式 金额 1 直???费合计 直接费+苗木费用 　 2 其中人工费 人工费 47,760 3 其中材料费 材料费 3,000 4 其中机械费 机械费 5,000 5 其中苗木费用 苗木费用 　 6 综合费用 [2]×50% 　 7 安全防护、文明施工措施费 　 　 8 施工措施费 施工措施费 　 9 小计 [1]+[6]+[7]+[8] 55,760 10 工料机价差 结算价差 　 11 工程排污费 [9]×0.1% 　 12 社会保障费 人工费×31.81% 　 13 住房公积金 [2]×1.59% 　 14 河道管理费 ([9]+[10]+[11]+[12]+[13])×0.03% 　 15 规费合计 [11]+[12]+[13]+[14] 　 16 税前补差 税前补差 　 17 税金 ([9]+[10]+[11]+[12]+[13]+[16])×3.48% 　 18 税后补差 税后补差 　 19 甲供材料 -甲供材料 　 20 工程施工费 [9]+[10]+[15]+[16]+[17]+[18]+[19] 　 21 税金 　 3,095 22 管理费 　 7,063 合计 　 65917.24 ;绿地植物的施肥;绿化养护作业规范;绿地养护费用