2013年专业技术人员继续教育复习题多选题.docVIP

多选题： 70、创新思维的形式多种多样，按照思维的内容和由来分为（ABC ）和收敛思维。A、逻辑思维B、形象思维C、灵感思维D、发散思维 71、创新团队具有创新精神，也就是具有（ ABC ），不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动。 A、创新意识B、创新思维C、创新能力D、创造力 72、个人与团队的关系是（ABC ）。 A、个人能力有限B、团队能力无限C、团队造就个人D、个人从属团队 73、领导是任何组织都不可缺少的，领导者必须发挥（ABC ）三个方面的作用。 A、指挥B、协调C、激励D、组织 74、团队决策的主要特征是（ABC ） A、责任分担B、开放性C、合理性D、封闭性 75、团队决策的影响因素有（ABC ） A、团队气氛B、领导作用C、文化价值观D、领导艺术 76、、高效团队具有的文化特征是（ABC ）。 A、团队精神B、活力热忱C、不断进取D、生活实践 77、创新团队精神的培养从以下几个方面着手（ABCD ） A、团队目标B、领导C、沟通D、激励 78、影响团队决策的因素有（ABCD ） A、年龄B、团队规模C、人际关系D、从众心理 79、专业技术人员的团队能力包括（ABCD ）。 A、团队凝聚力B、合作能力C、沟通能力D、领导能力 80、高效会议要求会议的组织者有应对会议中突发事件的能力，突发事件有（ABCD ）。 A、发生口角B、肢体冲突C、安全隐患D、情绪激动 81、团队激励的原则（ABCD ） A、公平原则B、适度原则C、清晰原则D、时机原则 82、团队合作过程中，领导者要有正确的心态对待逆境，正确的心态是（ ABCD ） A、居安思危B、沉稳从容C、及时总结自省D、抓住契机 83、创新能力形成的基本要素包括（ABCD ）。 A、大脑B、环境C、实践D、创新思维 84、团队激励机制的构成（ABCD ） A、分析激励因素B、明确团队目标C、相关的个人目标D、和谐的组织氛围 85、提升创新团队领导力的方法之一用美好的愿景鼓舞人心，美好的愿景应具备的条件是（ABCD ） A、放眼未来B、清晰明确C、有感染力D、目标一致 86、有效的团队激励包括（ABCD ） A、物质激励B、目标激励C、情感激励D、参与激励 87、创新是一种特殊的实践活动。它具有创造性、高收益性、（ABCD ）。 A、风险性B、系统性C、时机性D、适宜性 88、创新团队执行力的特征是（ABCD ） A、全员参与 充分沟通B、积极主动 自动自发C、关注细节 执行到位D、速度制胜 高效执行 89、团队沟通的特征体现在（ABCD ） A、精而简的沟通模式B、团队成员的多样性C、团队交流的直接性D、积极承诺，通力合作 90、团队合作过程中往往呈现以下特点：（ABCD ）。 A、以共同目标为纽带B、以自愿合作为基础C、以有效沟通为桥梁D、以优势互补为 91、创新意识的主要特征（ABCD ） A、新颖性B、社会历史性C、个体差异性D、价值指向性 92、团队的构成要素概括为（ ABCD ）。 A、目标B、人C、团队的定位D、权限 93、创新的过程包括（ABCD ）。 A、寻找机会B、提出构思C、实施创新D、总结反馈 94、创新意识是通过（ ABCD ）培养的。 A、创造性的人格特征B、浓厚的求知欲C、质疑的精神D、创新理念 95、管理者需要具备的能力主要有（ABCD ） A、技术能力B、人事能力C、思想能力D、设计能力 96、管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效，管理者应具备的素质为（ABCD ）等。 A、政治素质B、思想素质C、个性修养D、公关素质 97、人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，将团队分为不同的类型，常见的有 ABCD A、问题解决型B、自我管理型C、多功能型D、虚拟型 98、团队精神的作用主要表现在（ABCD ）。 A、目标导向功能B、凝聚功能C、激励功能D、控制功能 99、团队决策的类型有（ABCD ） A、权威决策B、投票决策C、共识决策D、无异议决策 100、创新意识包括（ABCD ） A、创造动机B、创造兴趣C、创造情感D、创造意志 101、团队内部管理包括（ABCD ） A、领导方式B、激励方式C、沟通D、规范 102、要想实现个人与团队的协调工作就需要创造一个环境，需要遵守以下原则：（ABCD A、尊重个体差异B、协调目标双重性C、相互负责D、实现共赢 103、有效的创新团队目标具有以下特点：（ ABCD ） A、一致性B、具体性C、责任性D、合作性 104、领导艺术是建立在一定知识、经验基础上的，其特征为（ABCD ） A、随机性B、经验性C、多变性D、创造性 105、领导者的类型按不同角度可划分为多种类型（ ABCD ） A