2011年技术部管理评审报告.docVIP

技术质量部管理评审报告 一 评审概述 一年来，技术在公司领导的正确下，依据质量管理体系文件的要求，充分履行本部门的各项职能，本着健全、实用的原则，对公司质量管理体系进行有序管理，不断改进和完善。，我们结合公司实际，对体系进行内部审核一次，通过了中国认证中心对我公司三年一次的换证审核，并获得审核专家的好评；依据公司《质量管理体系考核实施细则》对体系覆盖部门进行服务、指导与监控检查，组织对采购产品、过程产品、最终产品不合格评审11次，处理用户反馈信息8起，对体系运行中存在的问题共查处4起，通过全公司上下的共同努力，确保了我们公司质量管理体系的运行朝着健全、规范、实用、持久的方向发展。 产品情况根据公司新版程序文件的要求，审核结果说明公司产品质量稳定，能较好满足用户使用要求。的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得认真为获得产品的有关质量信息，寻求改善与提高产品质量的途径与措施，为产品质量改进提供客观依据。质量体系在运行过程中经过不断持续改进，更加完善、适宜、有效，提高顾客的满意率。在今后的工作中我们将坚持持续改进的思想，使生产过程更优化、合理，提高生产能力、生产效率，减少浪费，节约成本，提高我们的产品质量。 成品错检、漏检率： % 产品一次性检验合格率： % 上述表明：公司质量目标及分解目标与实际是相符合的，相适宜的，目标也得到了有效的落实，确保了质量管理体系的有效运行。 六 总结 总之从质量部质量体系的运行情况来看，我公司质量体系是适宜的、运转是有效的。我们