2013年度述职报告(上传).docVIP

PAGE  PAGE 6 二〇一三年度工作述职报告 二〇一三年十二月一日 述 职 报 告 （二○一三年十二月一日） 二〇一三年即将过去，回顾一年来的工作，没有出现不安全情况，且较好的完成了全年众多的检修、技改等各项工作任务，这也是部门全体员工克服了诸多困难共同努力的结果，其中也有一些运气的成分，因为我们清醒的认识到还存在很多问题与不足。现对一年来的工作简要总结如下： 一、较好完成各承包合同： 部门全年没有发生异常、障碍以上的事故，安全情况良好。全面完成了技术改造、机组检修任务，全面完成了员工思想教育和道德文化体系的建设，目前员工思想稳定。 二、在设备的检修、技改及消缺维护等工作上： 1、采取了年初对重要测控设备的安全可靠性进行了预测性的分析，并结合机炉设备检修、消缺维护等有针对性的开展检修技改工作。 （1）较好的完成了机炉及公用设备系统、供暖系统DCS及测控设备的多次的大小修、临修、抢修等工作。 （2）高质量的按期完成化水DCS系统的改造工作，消除了多年隐藏在我们心头的一个大的隐患； （3）高质量的完成了炉DCS系统升级改造工作； （4）完成机轴承振动测量系统的安装，包括设备订货、安装、电缆敷设及DCS组态，保证了机务对汽轮机振动的准确分析和判断，为机消除振动缺陷起到了指导作用，缩短了消除故障的时间； （5）高质量完成了线热工仪表控制装置的安装、调试及DCS系统的组态、调试工作； （6）完成炉仪表管路更换工作，完成除氧层仪表管路的更换，全年更换被腐蚀的仪表管路1800多米； （7）输煤甲碎煤机系统温度、振动仪表的安装、电缆敷设等工作； （8）完成多个变频改造，完成循环水供热系统补水流量计的安装，为调度、能耗分析提供数据支持； 2、存在的问题及措施： （1）由于部门人员有限，除自身的检修及改造工作外，检修、改造及各项工作工期较紧，所以习惯性违章还是时有发生，没有完全消除。 措施：继续以安全文化建设为切入点，教育员工增强责任意识、牢固树立“我要安全”的思想观念；现场的安全监督管理上??特别是加强对外来施工人员的监督管理、素质把关工作。 （2）对于查出的一些大的设备隐患，还未全部予以消除，由于工期的原因导致的部分炉的仪表管路没有全部更换完等。 措施：继续跟踪并结合公司的批准立项等统筹计划安排进行，当前做好应急消缺维护工作。 （3）冬季供暖期间设备全部投入运行，热工仪表及控制装置设备的环节多、可靠性低的不安全情况比较突出，特别是仪表管路的防冻一直较为突出。 措施：加强维护消缺工作，特别是重点做好备品备件的管理和在线消缺的安全措施等。 三、在队伍建设和内部管理上： 1、加强员工的思想教育工作：按照公司的统一部署与要求，认真组织开展活动；制定活动方案，明确提出了“认清形势、履职尽责”等为主线，全分场每人撰写不少于1000字的学习心得体会。 2、安全文化建设：适时的组织开展公司安全文化理念的宣贯、各种安全专题讨论、安全宣誓等各种形式的安全教育等。“我要安全、我会安全”的思想观念正在员工中初步的树立。 3、结果公司的薪酬改造，宣讲如何正确看待薪酬改革，并组织员工观看了思想教育方面的“从此不再抱怨”的幻灯片。 4、内部管理： （1）完善内部技术管理方面：一是制定机、炉联锁保护投入、切除联系单；二是制定电动门检修拆、接线联系单，通过制定各联系单，减少误操作以及减少工作票的频繁办理，以上各联系单已经上报安环处审核，下一步需要在各分场应用； （2）完成三个班组的巡回检查表修订工作，制定了车间管理人员巡回检查表，做到了部门每个人都有自己的设备巡检范围，车间管理人员的巡回检查除了对设备的巡回检查外，还对班组的巡回检查进行督查，确保各负其职、巡回检查到位。 （3）继续完善检修“一张表”制，每个检修都要制定详细的项目计划，检修一张表中含有检修项目、项目后附详细的检修内容、详细的验收标准，验收人员，检修人员签字等，从检修项目到验收做到“四个凡是”，确保设备应修必修、修比修好。 （4）技术培训内容上做大的调整，培训以解决现场缺陷、实际问题为主，增加了检修项目准备（包含工器具准备、安全措施准备等），老职工进行技术讲座等。 6、存在的问题及措施： （1）员工思想是在不断的变化，仍存在不能完全适应企业发展的要求的情况； 措施：持续的、按公司的整体要求与部署，适时的做好员工的思想教育工作。 （2）安全文化建设上，“我要安全”、“履职尽责”的责任意识等思想观念还没有牢固树立； 措施：通过多种形式、多渠道，促进员工牢固树立正确的安全理念，不断强化责任意识。 （3）由于专业技术的迅速发展和技术的复杂性，在“懂安全、会安全”的人员业务能力上，与专业岗位的要求还有较大的差距；需要老员工的不断进行知识的更新，新员工的不断锻炼成长； 措施：继续坚持“干的啥、培训