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2016最细火锅店syb创业计划书范文 篇一：SYB创业计划书范文 创业计划书 企业名称 创业者姓名日期 通信地址 邮政编码 电话 传 真 电子邮件 学苑书吧 钟惠 2013年9月8日 呼和浩特职业学院 050051 目录 一、 企业概况……………………………………（2） 二、 企业计划作者的个人情况…………………（2） 三、 市场评估……………………………………（2） 四、 市场营销计划………………………………（4） 五、 企业组织结构………………………………（5） 六、 固定资产……………………………………（7） 七、 流动资金（月）……………………………（9） 八、 销售收入预测（12个月）…………………（11） 九、 销售和成本计划……………………………（12） 十、 现金流量计划………………………………（13） 一、企业???况 主要经营范围： 电子等专业及其相关的书籍，该书店还出售其他书店很少或者没有的工具手册、 技术难题解决类的书籍。企业类型：□生产制造 √零售□批发 □服务□农业□新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关的经验（包括时间）： 1.在商场做过服装销售（大二假期） 2.在电脑培训机构做过助理（大二下学期） 3.在联通公司做过销售。 4.发过传单 5.在饭店做过服务员 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1.接受过SYB创业培训为期15天。（大三） 2.电脑相关有办公自动化，和平面设计。（大二） 3.2011年入学呼和浩特职业学院学习市场营销专业相关课程。 三、市场评估 目标顾客描述： 主要为大学城六所大学学生提供 学习专业所必须的专业书籍，同时也为专业 课的老师提供上课参考和辅助资料。市场容量或本企业预计市场占有率： 大学城六所大学，学校总人数有5-6万人人之多，大学生写论文与设计毕业设计都需要专业书籍加以辅助参考，其他职中或技校除了上课课本外，提供给学生的辅助资料书也极少，学生想深入研究还得自己去买书学习，我们的书店技术 类型的书籍集中，让学生购买方便，发展余地很大。 市场容量的变化趋势： 我们的书店涉及的专业类型书籍符合在大中专校学生的需求，我们书店的选址在高校的附近，在茂名地区也是个容易找到的地方，如果顺利推广，市场容量 会慢慢增多。 竞争对手的主要优势： 1. 竞争对手的主要劣势： 1.本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划 1. 产品 2.价格 篇二：SYB创业计划书范文 创业计划书 企业 名称创业者姓名日期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 “小魔女”牛仔店 2015年5月连云港市新浦区苍梧路 222000 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、企业概况 主要经营范围： 主要销售潮流牛仔服装和皮带。以零售为主，兼有团购。 企业类型： □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □传统产业 □其他 □新型产业 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 2012年6月---2012年9月 万民利导购员 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2015年4月23日---5月15日就读于SYB创业培训 三、市场评估 目标顾客描述： 主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。 市场容量或本企业预计市场占有率： 周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势： 随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势： 1．开设时间长，在信誉上有一定优势 2．有一批忠实顾客 3．已经形成一定规模，有稳定的货源 4．具备经营潮流店的经验 竞争对手的主要劣势： 1．固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．缺少经营潮流服装店的经验 2．在影响力上弱于一些专卖