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2016财务下半年工作计划 　　工作计划是实现工作目标的蓝图。下面是小编收集的2016财务下半年工作计划，欢迎参考阅读! 　　【2016财务下半年工作计划1】 　　时光流逝，不知不觉间，16年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制报表、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的16年上半年财务工作总结： 　　一、重点工作 　　1、顺利的完成了2015年年度审计工作，为公司以后的招投标奠定了坚实的基础 　　2、成功的通过了2016年全国税务重点抽查工作 　　3、办理了安都数控地址变更工作 　　4、安都成立发展办公室————自己的公司自己当家做主 　　5、配合公司进行iso9001管理体系认证工作 　　二、日常工作 　　1、坚持学习，不断提高工作能力。定期请老师来公司指导讲解疑难问题 　　2、明确分工，落实工作责任制。(李丹、钱佳佳负责安都机电，王亚男负责安都数控，陈杰负责外勤) 　　三、管理工作 　　1、人员结构：由于某些原因，钱佳佳和陈杰辞职，财务工作进入紧张工作阶段(在此特别表扬李丹，积极工作，发扬了不怕苦的精神)，6月初李琳琳加入财务部，为财务工作的展开提供了马力。 　　2、招聘：陆续在网上发布招聘信息，面试一些应聘者(发现问题：网上的简历水分太大，说的那些工作经历，还不如李丹会的多，张嘴就要5000元......)，下一步将继续招聘，暂时计划招聘会计一名，出纳五名。 　　3、财务管理工作：所有，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据。 　　其他： 　　1、往来款日常审核办理工作 　　2、各种凭证及时录入工作 　　3、办理网上银行对账工作 　　4、统计申报工作 　　5、每月税务申报授权工作 　　6、财务公司及售后公司核名工作 　　7、学习驾照(个人) 　　回顾上半年虽然为公司营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在财务人员的工作能力需要进一步提高，财务人员结构还要进一步调整，财务部分工作还需要进一步完善。下半年我们将一如既往的做好日常财务核算工作，加强财务管理，推动规范管理和加强财务知识学习教育。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，特拟定2016年公司财务计划： 　　一、日常核算 　　1、根据制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 　　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制各种会计财务报表，严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。 　　4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 　　5、完成领导临时交办的其他工作。 　　二、管理工作 　　1、更换用友软件 　　2、办理代理记账许可证 　　3、办理会计公司和售后公司的注册工作 　　4、各部门、模拟分公司的单独核算工作 　　5、部门内部考核工作 　　6、岗位增员工作 　　总之，在2016年下半年里，我们将继续加大财务管理力度，不断提高财务人员业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，完成各项计划内容。 　　【2016财务下半年工作计划2】 　　今年下半年财务工作的指导思想是：认真落实年初确定的各项工作目标，以“促改革，保增长，降成本，增效益”为中心任务，按照动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求，充分发挥财务管理的核心作用。 　　一、 实施动态的管控，促进企业良性发展。 　　(一)预算执行的分析。利用损益系统、财务分析系统对各专业实际发生的成本费用与预算数据进行比较，对预算偏离度大、数据异常的项目进行跟踪分析。通过与兄弟局预算执行情况比较分析，寻求成本费用管控的差距和结构调整和优化的方向。 　　(二)加强对县局绩效考评体系财务层面的相关指标进行分析。主要是盈利能力和资产运营能力的9个指标。 　　(三)提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。做好账务明细查询系统发票信息的查询工作，加强对各单位发票体的管控。 　　二、以规范的管理，保持企业健康发展。 　　(一)规范营销费用的使用和管理。为使营销费用政策既能有效的支撑业务发展，同时降低经营风险，减少违纪问题的发生，继续加强营销费用的使用和管理的规范性，杜绝二次分配或私设小金库。 　　(二)规范资金的归集和支付。加强营收资金源头管理，从源头上规范营收款上缴时限和上缴方式，确保营收资金及时足额归集上缴。