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- 2016-07-30 发布于贵州
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5400字物流经营物流沙盘实训报告范文
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一、实训目的
在分析市场、制定战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟了科学的管理规律,培养团队合作精神,全面提升管理能力。同时也对物流企业资源的管理过程有了一个实际的体验。
1、培养严谨周密的思维方式及整体运营的全局观。
2、增强团队合作和协调能力。
3、提高战略分析规划能力与决策能力。
4、培养运输与配送管理能力。
5、培养和提升仓储与库存管理能力。
6、客户服务与订单处理管理能力。
7.培养财务管理与成本控制能力。
二、实训内容
1、物流企业经营订单竞标模拟实训
1.1制定投标计划
根据市场预测情况,每个季度企本文由论文联盟http://www.LW收集整理业要决定计划投标的城市,只有设立办事处(购买或租赁办公室)的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市,需要支付1M的竞标费用。
(1)用鼠标单击任务清单中的选择投标城市按钮,
(2)进入选择投标城市窗口,单击市场预测进行市场分析
备注:
投标计划范围:只能是已经在该城市设立办事处的城市。
投标计划的作用:确定这个季度该公司将参加公开竞标的城市。
投标计划的收费:一个城市计划1M。
预测:是对所有开发了的城市本季度的货运预测。
操作:再要制定投标计划的城市选择上,提交即完成。
限制:一个季度只能制定一个投标计划
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