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ktv销售提成方案 篇一：ktv提成方案 绿叶酒店内部文件由：康乐部 文件档号： H 抄送：财务部及酒店相关部门 页数：2 事宜：关于KTV业绩提成方案 附件：□有（ 页） □无 □急件 □密件 □知照 □汇报□请回复 □请批示 □请遵 照执行 绿叶酒店康乐部绿叶KTV业绩提成方案 推广副总 基数订房营业额3万/月 底薪4000元 基数未完成按所差金额反扣10% 订房超额部分 10% 营业总额38万以上超额部分 提成3% 行政经理 基数订房营业额1.2万/月 底薪3000元 基数未完成按所差金额反扣10% 订房超额 部分 10% 营业总额38万以上超额部分 提成2% 推广经理 基数订房营业额4万 /月 底薪4000 元 基数未完成按所差金额反扣10% 4万内 提成10% 4.0001万--5万 提成11% 5.0001万--7万 提成12% 7.0001万—9万 提成13% 9.0001万以上 提成14% 营业经理 基数订房营业额2万/月 底薪1500元 基数未完成按所差金额反扣10% 2万内 提成10% 2.0001万-3万 提成11% 3.0001万-4万 提成12% 4.0001万-5万 提成13% 5.0001万-6万 提成14% 6.0001万以上 提成15% 自来房低消后部分 提成10% KTV公主 基数订房营业额0.3万/月或5间中房 小费100元/间 2间中房等于一间大房，2间小房等于一间中房 入职一个月内无订房任务，也不记提成 基数未完成按每间50元处罚，用作部门基金使用 达到0.3万 提成10% 0.3001万-0.6万 提成11% 0.6001万-1万提成12% 1.0001万以上 提成13% 酒店员工消费额（不记最低消费） 提成8% 说明： 1．部门行政经理级以上给予赠送不记超送范畴。 2．所订房提前半小时方为有效，否则一律按自来房处理，所订房在预定时间内2 小时未到未通知者一律取消本房，但可说明延迟时间，否则按订房制度处罚金 额作部门活动基金。 3．酒店接待房，公关接待房不记提成，公主服务费由公司支付。 4．酒店自来房由推广副总统一调度安排营业经理接待，酒水提成8%实行分配。 5．以上方案由发文公布起暂行实施，并根据特别情况可补充条款，旧提成方案条 款和处罚条款自宣布起废止。 6．取消2次消费提成，自来房分配安排营业经理轮房促销，只记低消后部分提成。 7．酒店折扣房按4%提成（如罗所消费，翟坚强等）。 8．酒店员工生日房，部门福利聚会房不记提成。 篇二：KTV全员营销制度及提成方案 KTV全员营销制度及提成方案 为了提升全员工作积极性，稳固及提升公司经营成果。对K(转 载 于:wWW.cnbotHwIN.COM 博威 范文网:ktv销售提成方案)TV近期经营方针的调整对订房提成做出如下规定： 一.全员在遵守公司订房管理制度的前提下。全员订房（包括董事会董事和管理层）所订房的有效业绩按以下标准予以提成。 二.有效业绩为：最终结账金额减去传送费、损坏赔偿费、卫生费、香烟、鲜花、蛋糕、服务费、特饮等非盈利性业绩后的部分。 三.业绩奖励由财务会计和收银台每日核算，各部门可到收银台核实，有误时需到财务核对清楚。如未核实，月底以财务为准，任何人不得有任何异议。 四.自来散客或所定房间最终为公司招待的无提成，公司招待无特饮、无传送费、无健康杯等非低消物品。若所定房间为全单招待，则所有服务员服务费公司只付200元。 五.挂账的订房不计算提成，但计入当月业绩（客人结签单后按实付金额提成）。 六.具体提成方案如下： ①买单折扣低于全单8.5折以下无提成（不付发票）。 ②全单8.6—9.0折按9%提成（不付发票）。 ③9.1折以上按11%全单提成（不付发票）。 ④赠品达消费总额比例的40%以上无提成。 ⑤未打折未超出赠送标准并索要发票的，按11%提成（适当抹零10元以下）。 ⑦参与公司做活动无提成（不付发票）。 七.每月1号到15号提成当月25号之前发放；16号到31号提成次月10号之前发放。 此方案自2014年9月7日起试行，公司以前所制定的方案即时作废。未尽事宜以补充通知为准！ 篇三：KTV全员营销制度及提成方案 KTV全员营销制度及提成方案 为了提升全员工作积极性，稳固及提升公司经营成果。对KTV近期经营方针的调整对订房提成做出如下规定： 一.全员在遵守公司订房管理制度的前提下。全员订房（包括董事会董事和管理层）所订房的有效业绩按以下标准予以提成。 二.有效业绩为：最终结账金额减去传送费、损坏赔偿费、卫生费、香烟