2013年一建项目管理2答案.ppt

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2013年一建项目管理 精 讲; 建设工程项目管理的主要任务是( ). A.目标控制 B.为项目建设和使用增值 C.确定项目的定义 D.使项目的三大目标得以实现 ; 下列关于建设工程项目管理和建设工程管理 的内涵,下列说法,正确的是________. 建设工程项目管理指的是建设工程项目的实施阶段的管理 B. 建设工程项目管理的核心任务是通过目标控制为工程的建设和使用增值 C. 就项目的各参与方而言,“费用目标”对其内涵是相同的 D. 建设工程管理不仅涉及各参与单位对工程的管理,还涉及建设工程全寿命周期的管理 E.对一个工程项目,施工方的项目管理是该项目的项目管理的核心 ; ; ; 下列影响项目目标实现的因素中,决定性的因素是( ) A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 ; 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。 A.指令关系 B.逻辑关系 C.管理职能分工 D.相对静态的组织关系 E.动态组织关系 ;; 下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正 确的有( )。 A.职能组织结构是国际上最常用的组织结构模式 B.矩阵组织结构有多个矛盾的指令源 C.线性组织结构模式适用于特大型组织系统 D.职能组织结构可以跨越管理层下达指令 E.矩阵组织结构有利于解决复杂问题,可避免 矛盾的指令,适用于大型项目 ;下列关于项目管理的工作任务分工和管理职能分工说法,不正确的是( ) 项目的参与各方都应编制各自的项目管理工作 任务分工表和管理职能分工表 B. 编制工作任务分工表首先是确定项目经理、各 工作部门或工作人员的工作任务分工 C. 管理职能分工表反映项目班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的管理职能分工 D. 工作任务分工表和管理职能分工表都不是一成不变的; 业主确定的工程项目设计变更工作流程, 属于工作流程组织中的(  )。 A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程   ;采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与???采用的( )结合。 A.组织分工 B.工程流程 C.职能结构 D.合同结构 ; 关于建设工程项目实施阶段策划的表述,下列说法,正确的是( ) A.目标的分析和再论证是其基本内容之一 B.策划是一个封闭性的专业性较强的工作 过程 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项 目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统 一规定 ; 关于建设项目工程总承包,下列说法正确的是(  )。 A.实行建设项目工程总承包的主要意义是实现 “交钥匙”工程 B.建设项目工程总承包是按照合同约定对工程建设项目 的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或 若干阶段的承包 C.民用建筑项目的建设项目工程总承包往往由既有设计力量又有施工力量的企业独立承担 D.合同收尾是建设项目工程总承包的最后一个工作程序; 施工总承包模式的特点是( ). A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制 B. 质量控制方面业主对施工总承包单位的依赖较大 C.施工总承包的最大缺点是投标报价高 D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标 E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目 ; 下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的说 明正确的(??? )。 A.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,其主要 任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施 工任务 B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是不利的 C. 采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期 D.施工总包管理单位和施工总承包单位对分包的总体管 理和协调的责任是相同的 E. 施工总承包模式下,对于业主的质量控制是不利的; 施工总承包管理模式与施工总承包模 式相比( ).   A.合同价格相同   B.工作开展程序不同   C.合同关系相同   D.对分包单位的选择和认可相同   ; 下列关于施工任务委托模式说法正确的有( ) A. 施工总包模式和施工总承包管理模式的 工程的发包,投标报价均以施工图为依据 B. 施工总包模式对业主的质量控制不利 C. 施工总承包管理模式对业主来说最大的 好处是可大大减

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