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市政公司管理制度 (共3篇) 市政公司管理制度为搞好企业现代化管理，提升企业形象，使员工尽快熟悉工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章各项规定，对表现优良者给予嘉奖，对违规乱纪者视情节给予警告或开除。1. 总经理是公司最高负责人，总经理及其直属部门主管有权安排和调配所有员工的工作岗位，员工必须无条件服从。2. 公司每位员工应忠于职守努力做好本职工作，认真履行项目部每次下达的各项工作指标，必须无条件服从项目部的整体工作安排。项目部工作安排流程如下：每项工作由每个班班长负责，每个班具体落实到每个护作组组长负责，项目部对班长进行考核，班长对组长进行考核。班长对每次完成现场工作量必须及时统计报项目部汇总，利于项目部及时审核和签证。对某项工作的材料欠缺班长应及时和项目部取得联系，便于下步工作的安排。3. 公司员工因事需提前请假，项目部每天实行班前会汇报前期工作完成情况及下一步工作安排。公司员工应按时上下班，不得迟到早退，在工作场所或工作时间内不可以做与工作无关的事。4. 在有条件的作业环境下，当天工作未完成必须加班。不服从工作安排者、严重影响公司进度形象给予警告并处300元现金罚款。5. 造遥生事，散播谣言，致使公司内部人员不团结给予警告开除。凡动手打人，出手帮凶，打架时造成对方身体伤害者，使用武力或携带凶器威逼恐吓他人安