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文化管控意向书 篇一：古民居文化投资意向书 湖北银兴影业投资管理有限公司 文化地产项目投资意向书地址：中国湖北省武汉市江岸区车站路怡东大厦21层b座 2009年 目录摘要 第一部分 公司主要业务及发展方向 第二部分第三部分第四部分第五 部分 第六部分 公司现有项目情况资源优势 经营模式 项目实施流程和进度控制项目后期管理摘要近年来，随着经济社会发展速度的不断加快，人民群众的物质文化生活需求不断增长， 国家和各级地方人民政府相继出台了一系列优惠政策和有力措施，支持和鼓励文化产业发展。 为了加强文化产业设施建设，国家广播电影电视总局和国家文化部提倡对全国现有城市电影 院进行综合改建，支持和鼓励民营和外商资本在文化产业项目中进行投资，新建和改建文化 产业基础设施，以弥补国家财政投入的不足。面对这一历史发展机遇，湖北银兴影业投资管 理有限公司在推广电影产业发展“湖北模式”的基础上再次推出文商结合模式，面向全国选 取经济相对发达、市场发展前景好的二、三线城市，兴建文化mall城。湖北银兴影业投资管 理有限公司拟在5年时间内完成实施15－20个文化地产投资项目计划，预计总投资35亿元 人民币。 面对历史发展机遇，湖北银兴影业投资管理有限公司愿意本着“诚信合作、互惠双赢” 的原则，在全国范围内寻找文化产业基础设施建设项目，希望与各地政府以及宣传文化部门 共同打造城市文化名片，创造良好的经济效益、生态效益和社会效益！第一部分 公司主要业务及发展方向 湖北银兴影业投资管理有限公司于2004年8月在湖北省启动实施文化地产投资项目，从 事城市文化广场建设，并于2005年12月建成咸宁文化广场后投入运营；2006年，公司又在 湖北省的当阳、丹江口、孝感、荆门、恩施、鄂州、武汉等地市州先后选定了8个文化地产 投资项目，现已完成正式签约项目5个，当阳、丹江口等2个项目正在实施，已累计完成文 化产业投资2.2亿元人民币。湖北银兴影业投资管理有限公司决定抓住历史发展机遇，大力推广文商结合模式，面向 全国发展文化地产资源投资业务，现计划利用3—5年的时间，面向全国选取经济相对发达、 市场发展前景好的二、三线城市实施全面改建工程，在旧城区选择文化氛围较浓，占地面积 较大，人流较为集中的地段，进行整体改造，在新城区，选择地块开阔，文化商业中心地段 进行整体建设。在各城市依据地块情况，拟按每个项目不低于1亿元的投资规模，打造文化 mall城，将项目建成当地的文化名片。 第二部分 公司现有项目情况 一、已完成项目情况 咸宁文化广场位于咸宁市温泉开发区淦河大道102号，占地面积约5亩，总投资4000 万元，是一处集文化娱乐、购物休闲等多功能于一体的大型综合性文化超市。该项目总建筑面积11000平方米，建设工期为1.5年，主体共分为四层。其中，负一层 和一层均为品牌服装经营区，二楼为女人街，三层为银兴电影院、银兴网吧和电子游戏厅， 以及中国移动vip俱乐部。该项目于2006年元月8日正式整体开张，目前运行良好，深受当 地政府领导及广大消费者赞誉。 二、已签约项目情况 投 资 意 向 书 目 录 前 言 一、投资方案 二、项目分析 三、项目定位 四、项目发展前景预测 五、目的及宗旨 六、项目影响 七、投资方介绍 前言一个商业综合体的成功运作，离不开全面的市场调研、精准的产品定位、合理的整体布 局、先进的营销策划等；而开发营销工作的关键在于将业态布局的优化、调整、不断提升品 质和规划经营引领商机，及早建立能够抵御风险的防范机制，及日后逐渐完善的商业、物业、 互动共荣的管理，唯如此，“ ”才能将利益最大化，而投资者也能获得预 期的投资回报和利润空间。“ ”即将整体搬迁完成，全面招商开发营销工作在即，有必要对前期 的业态布局和招商思路作理性的分析总结，我们将营销理念导入了招商先行,整体招租，实施 统一管理的计划，而整个流程是一项系统性的工程，应不断优化，梳理提升，审视、改善并 超越现状，以利在集团领导的决策指导下，力争达到环境效益、经济效益、社会效益的最佳 结合！ 一、 投资方案 ? 拟以不低于万元的年承租价格向 整体承租（现主楼整栋、裙楼、前栋 f2-f7约为16000m2）。 ? 与的合作租赁期限为年-20年，同时将承诺以每五年不低于5%的递 增同步年承租价格。 ? 将负责现有全部楼层的的装修改造，全部外墙全新改造，所有的消防 设施设备改造，停车场和车库以及宿舍进 出车道的全新改造，现有花园的提质升级改造。所有改造费用由 全部出资。? 承诺将保证集团相关职工就业岗位不少于15-30个，给予市场同等待遇福利的最高标 准。 ? 将与理公司，合作投