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PAGE  第  PAGE 16 页 共  NUMPAGES 16 页 目 录 第一部分 项目摘要 第二部分 项目可行性论证 第三部分 发展战略 第四部分 产品生产 第五部分 市场评估 第六部分 产品开发 第七部分 企业组织 第八部分 产品营销与市场推广 第九部分 售后服务 第十部分 生产周期 第十一部分 财务分析 第十二部分 风险控制 第十三部分 项目实施进度 开发方案 一、项目摘要 本项目以孔雀养殖加工为核心，重点在于延长产业链，拓宽发展领域。目的在于保护物种，繁荣市场，解决就业，在农业领域中打造龙头企业，发展绿色循环的生态农业。 下面为孔雀产品循环开发模式图 孔雀 肉蛋 羽毛 肠粪 做有机肥 上市 深加工 观赏标本 家庭装潢饰品 服装饰品 扇子 发电 做饲料 观赏 二、项目可行性论证 蓝孔雀是印度濒危物种，十年前才将这个品种引入国内。由于很多人对其不了解，使得其在近几年得以开发，目前全球人工饲养仅仅数十万只。 而孔雀全身是宝，孔雀肉质细嫩，野味浓郁，味美可口，富含十八种人体所需的氨基酸，是低脂肪，低热能，低胆固醇的营养肉食 一单位的蓝孔雀肉成份：水73.4克，蛋白质23.2克，碳水化合物1.5克，脂肪0.8克，热能0.42光焦，胆固醇0.049克。这种肉可以滋阴清热去毒恶，平肝熄风化坚结，在宋代《新修本草》，李时珍《本草纲目》均有记载。 羽毛：制成各种特色的工艺品。 粪：可用来治妇科病，早在李时珍的《本草纲目》就有记载。 孔雀产品市场广阔，发展潜力大，江西中农公司是全球最大也是全国唯一的孔雀养殖专业公司，从事育种、繁殖、生产加工、销售。中农公司在满足自身发展的同时，也积极带动他人发展致富。 江西中农公司采取公司+基地+农户的养殖模式，可以与其加盟生产，引入种苗，签订回收合同。中农公司派技术专家从建厂、养殖全程服务。孔雀只需经过6个月的生产周期，即可出栏。中农公司根据 签订的十年回收合同，按最高55元/斤，最低30元/斤的保护价收购。初期建立适度规模的加盟生产厂，依托中农公司扶持，精心养殖，可以成功。 三、发展战略 本项目分为三个步骤： 第一，若建立独立的生产性公司，需要800万的注册资金，这对一个创业团队来说明显困难。所以决定采取加盟合作的方式，与江西中农公司合作，先办起加盟生产厂，依托其技术、品牌、信息服务优势 。掌握其一系列养殖技术，熟悉业内行规，并与其签订回收合同，解决生产初期产品的销售问题，收回投入的资金。通过5年的发展积累，5年的发展壮大，为下一步的发展做准备。 一期项目规模：厂房建10个，每个厂房面积29平方米，其中内室20平方米，外室9平方米。每个厂房内以5只为1组，其中1只雄4只雌，总共养50只。以后每隔半年，逐渐扩大养殖规模，只是按合同给中农公司代理生产，不从事产品加工。 第二，经过第一阶段的发展，筹集充足的资金，注册成立宏光孔雀开发有限责任公司，建全企业团队，建起配套的产品深加工厂房。并设计注册自己的商标，建立营销体系，积极拓展国内外市场，积聚资本为下一步做准备。 第三，申请上市，转为宏光集团股份有限公司，向社会公开发行股票，筹集资金。迅速做大做强，与江西中农公司展开竞争。之后，跨行发展，投向其他新兴产业，实现多元一体化发展。 四、产品生产 （一）孔雀的养殖 1、获取资格证 根据国家有关政策规定，向国家林业局等相关部门申请该产品养殖的资格证书，许可经营证，品种为蓝孔雀，绿孔雀，白孔雀。 2、场地建设 选择有溪水的河岸或有空旷地的林地，但有一定的耕地，附近不应有高大的原始森林。厂房应建在地势较高，便于排水的坡地，有充足的光线。厂房坐北朝南，环境要求为安静、向阳、干燥、背风。厂房分为内室和外室，外室配备一定的活动场地。内室长、宽、高均为3m,室内放置1m高的栖架。内室坐北朝南，可以在冬天保温，夏天保持凉爽，室内地面用水泥硬化，在上面铺上沙土。