年产四百五十万双运动鞋项目立项投资可可行性研究论证报告.docVIP

可行性研究报告 -  PAGE 10 - XX有限公司 年产四百五十万双运动鞋项目 可 行 性 研 究 报 告 编写时间 2010年7月 目 录 1. 项目概述 2. 市场分析 3. 建设规模和产品方案 4. 厂址选址和建设条件 5. 技术方案和设备方案 6．原村料供应 7. 总图运输 8. 环境影响评 9. 组织机构与人力资源配置 10. 项目实施进度 11. 投资估算 12. 融资方案 13. 财务评价 14. 社会效益评价 15. 风险分析 16. 结论 项目概述 1.1项目概况 1.1.1项目拟建地址 江西省XX县XX工业园。 1.2建设规模 建设五条自动化生产线，年产运动鞋四百五十万双以上。 1.3建设条件 1.3.1资源条件 项目所在地XX人口超150万，其中具有劳动能力的80万人，每年有40万闲散劳动力外出务工，劳动力资源十分丰富。 1.3.2交通条件 项目位于XX县的南大门，堪称鄱南交通枢纽，鄱乐、洪老、洪玲、枫新、白官王线，纵横交错，贯穿全境。亦是XX上高速公路至广东、福建、鹰潭、南昌、上饶等地的必经之途。东临乐平火车站于咫尺，西拥乐安河于怀抱，舟车并举、水陆畅通。随着景鹰高速公路建成通车，交通优势更加明显。 1.3.3水电条件 XX县水资源十分丰富，XX湖有水域面积940平方公司，是我国唯一的未污染湖，水质相当好。项目所在地有丰富的电力资源，已为工业企业架设二条10KV的专线。 市场分析 2.1我国运动鞋产业现状 我国是世界上最大的鞋类生产大国，全国年产量为150亿双，我国产量为100亿双，占有全球份额70%。我国的运动鞋生产企业由两部分组成,一部分是港台企业投资的鞋厂及韩国企业等国外企业投资的鞋厂,它们以专业生产世界知名品牌运动鞋为主。另一部分就是为数众多的大陆本土制鞋企业,或是替他人代工,或是自创品牌。行业专家指出,运动鞋生产门槛低,技术与市场运作已经相当成熟和透明。高端市场国际品牌地位难以撼动。以阿迪达斯和耐克为主的国际品牌在高端市场上风光无限,拥有高度的品牌认知度和大批忠实的消费群。受购买力的局限,消费群集中在金字塔的顶尖。国际一线品牌及二线品牌产品基本垄断了我国运动鞋一线市场,国内一线品牌李宁、康威,二线品牌安踏、特步等运动鞋勉强分一杯羹。一线市场消费崇洋现象、国内品牌整体形象构建滞后等情况导致企业零盈利或亏损,一线市场的大投入成为企业大负担。由此看出,目前一线市场既是机会,同时也是陷阱,甚至说是不归路。低端市场价格战不断,竞争白热化。 运动品牌鞋行业潜在的危机已逐渐显现,表现为以下几方面。一是科学技术滞后,影响制鞋工业的做大做强。我国是制鞋大国而不是制鞋强国,就目前来看,国内高端市场国有品牌所占的份额仍然处于劣势地位。因此,运动品牌鞋的科技含量与世界接轨还有相当一段距离。二是运动品牌鞋企业难以从劳动密集型的状态中摆脱出来“, 劳工荒”将随着时代的发展逐渐显现出来,会严重影响制鞋工业的发展。改革开放初期,我国通过优惠政策和相对的资源优势,将制鞋企业纷纷引进国门,其中最主要的因素就是劳动力资源优势。但是,随着时代的发展,加工制造业如雨后春笋般发展起来、门类众多、规模巨大,劳工荒逐渐成为社会广泛关注的焦点,也是制约制鞋企业发展的主要瓶颈。因此,运动品牌鞋企业要由规模化的生产方式向做工精细化、产品质量优良化、工艺技术高深化转变,在现有的规模上努力提高产品的水平和附加值,在做大的基础上做强。三是制鞋业在留人战略上呈现出投资竞赛。目前许多运动品牌鞋企业老板最担心的是工人流动过大,甚至是炒了自己的鱿鱼,因此不惜花大钱来改善工人的住宿、饮食、娱乐等条件,提高福利待遇,无形中形成了投资竞赛,相应也提高了制鞋成本。四是国家连续出台税收调控政策,致使皮革行业和制鞋行业面临着新的挑战。五是品牌策略模式单一。在现代市场竞争中,对每一个企业而言,都希望自己的产品受消费者青睐,自己的品牌受顾客偏爱。但受明星造牌运动的影响,几乎所有知名品牌都踏上了以明星代言的独木桥。如晋江绝大多数的制鞋企业聘请明星做形象代言人,跟风现象严重,而且运作手法几乎都是“明星+ 广告”,十分不科学。事实上,明星只是打造品牌的一种方式,没有必要一哄而起,对明星代言也应当持谨慎态度。正如美国著名营销学专家阿尔·里斯指出:“广告的作用并不在于创建新品牌,而广告的作用是在公关成功塑造品牌之后来维护品牌。” 2.2 未来发展的趋势 2010 年,对于中国制鞋业来说,无疑是挑战和机遇并存的一年,反倾销的压力仍然存在,人民币的升值,原材料价格的不稳定,工人工资上涨。而且新劳动法的实施有如高悬的达摩克利斯利剑,更让鞋企无奈面对。因此可以预见,2010 年我国的制鞋业将会迎来无情的洗牌期。而且,会有个别的中小型鞋企不得不无奈的退出市场,但这对于我国庞大的