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安全生产指标效果评估报告
XXXXXXXX有限公司安全生产目标效果评估报告
为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理为首的“安全标准化考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将安全生产标准化运行以来公司安全生产目标完成情况效果评估如下:
一、组织机构健全管理人员到位
法定代表人为本企业安全生产第一责任人,公司由总经理、副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等组成,具体行使安全生产管理工作;公司现有专职安全员X人,兼职安全员X人,部门成立安全生产执行小组,直接负责每个职工在生产中的安全要求和安全规定的落实。
二、制订了各项安全管理制度
如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,得到落实和严格执行。
三、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”,X月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。X月份是企业新员工入公司或员工调动的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,在分配到部门前由公司组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍公司的布局、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,合格后分配到部门。部门级安全教育有部门安全员负责,介绍部门的概括、工作流程、安全生产状况和规章制度、本部门的危险区域,安全预防教育等。部门教育合格的员工分配到项目组,由项目经理负责,介绍本项目组组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,消防用品的使用及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。
管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习,并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。 四、安全生产事故及应急管理情况
公司规定了《安全事故应急救援预案》,设有应急救援队,应对突发事故的发生,每年X月进行一次演练,同时对工作现场的人、物做了合理安排,实行定置管理,保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。
五、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》公司每季度进行一次安全检查,查出问题,事故隐患整改记录中,明确整改责任部门,限期整改,下发检查通报。各部门每月上报安全隐患,存在问题立即整改,在每季度的安全例会上通报,责任单位汇报整改情况。部门安全员每月在部门工作环境、消防设施、电力配电等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。一年来,上级安监部门给我们检查出的问题,公司责令限期内整改完毕。
六、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司与各部门主要领导人签订《安全生产目标责任书》,真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底由综合部对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,责任落实,历来未发生安全责任事故。
七、安全操作规程制定情况
各类试验设备都制定了安全操作规程,制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位,各安全操作规程全面、实用,布置规范标准。
八、评估情况
公司根据上级有关的制度进行自查自评,认为符合安全生产目标管理的要求。我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩,但还存在着很多不足之处,如有些制度虽然已经制订,但在落实上还不够深入,坚持的还不够好,存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下,再接再励,戒骄戒躁,坚持各项规章制度的完善和落实,及时发现事故的隐患,消灭事故于萌芽之中,保障职工的生命安全,决心把我公司安全生产工作做得更好。 XXXXXXXX有限公司 2014年6月1日
XXXXX有限公司 安全生产目标效果评估报告 编制部门 安全部 文件编号 1-2-3-1 版本号 1.0 页 码 3 / 3 过 程 安全生产标准化 子 过 程 目标 批准人 XXX 拟制人 X
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