ch06系统地分析1.ppt

管理信息系统Management Information System;第六章 管理信息系统的系统分析 ;情景案例——青钢MIS的系统分析;青钢MIS的系统分析2;青钢MIS的系统分析3;青钢MIS的系统分析4;青钢MIS的系统分析5;第一节 结构化系统分析任务;对象;1.详细调查、收集和分析用户需求 2.确定初步的逻辑模型 3.编制系统说明书;三、系统分析的调查方法;一、组织结构调查;为什么要进行企业调查？;MIS建设=组织结构的重新设计;阅读材料：逾淮之橘 ; 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏也指出，如果企业没有进行企业组织结构重组，只是在现有的基础上进行了微调，这种管理信息化不做也罢。;一、组织结构调查;组织结构图;;二、功能结构调查;销售系统管理;;案例：中石化巴陵分公司的功能结构图 ;巴陵石化生产综合管理系统 ;三、业务流程图;;图例说明; ;业务流程图举例;A.分析： 弄清上述问题涉及到哪些人员、部门，这些人员、部门中，哪两个之间存在业务往来？ 人员/部门： 库长、库工、采购员 车间、供货单位、有关部门 业务往来： 车间 —— 库长； 库长 —— 库工； 库工 —— 车间； 库工 —— 采购员； 库工 —— 有关部门；采购员 —— 供货单位 ;B.分别绘制出上述“业务往来”的业务流程图： ① 车间 —— 库长 ;③ 库工