生产现场巡查与督导详解.pptxVIP

生产现场巡查与督导;是制造业从事产品生产、制造或提供生产服务的场所 以完成生产任务为核心；是企业生产能力的载体 包括生产车间的作业场所、辅助性生产部门的作业场所;机器M;1.2 对“生产现场”实施管理督导的重要性 ;1.3 什么是“现场巡查”;2.1 首先要树立的正确观念;正确问题意识;2.2 遵循的原则;第一步：事先准备;第一步：事先准备;1）巡查应关注人、机、料、法、环的过程状态;设备、工具是否摆放在适当位置，易于员工取用？ 是否按规定点检、保养设备？ 设备操作是否符合要求？ 机器设备运行是否正常（听/看/闻/摸） 设备能耗是否符合要求？;作业环境的温度、湿度、粉尘度、照明等是否符合工艺要求？ 原料或零件是否摆放在定点位置？ 工作现场整理、整顿、清扫是否符合要求 现场是否存在安全隐患？ ;2）巡查应关注六大目标QCDSMP实时数据 （特别是当人???料法环发生变异时，各类指标数据的变化情况）;3）生产现场巡查的常用手段;代表性：抽查应选择能够体现现场全貌或太多数情形的区域、工序、产品等。 全面性：不能每次都局限在同一个范围内进行抽查。 多样化：不一定只把工序当成抽查对象，像设备状态、人员精神面貌、生产进度、品质情况等都可以作为重点抽查的对象。;不定期巡查 （在任何时候，随机进行的现场巡查）;适合现场管理者对关重岗位和现场异常点、专项内容的巡查;记录及时;以某企业《巡查记录表》为范例，讲解巡查记录表应该包含的要素;□ 异常未解决的，后续巡查中继续标注异常，直至完全解决为止;3.1 正确认识“异常”;3.2 如何管理“异常”;《异常报告单》包含的基本要素;常见的企业《异常报告单》类型;3.2 如何管理“异常”;确认;确认;异常的跟踪记录（企业案例）;