搭建训练功能组绪论.pptx

如何搭建和运作训练功能组训练功能组操作手册解读2/33训练功能组主要职责是为推动一年内新人活动率和留存,而进行的一系列有针对性的训练和销售支持工作。1什么是训练功能组部课自主经营的基础营业组功能组左膀右臂部课构建三位一体的管理架构训练功能组是什么4训练功能组日常功能组增员功能组部课经理部门秘书部课现行架构模式营业部/课自主经营管理体系的重要组成部分减轻营业部/课经理的工作压力训练功能组运作直接关系到部门新人留存训练功能组运作直接关系到部门业务员的技能掌握新晋升营业部经理大都是训练功能组长出身;准部经理晋升前半年就开始功能组运作;现任训练功能组组长都是各部门资深、高级、骨干主任培养部门主管自主经营管理能力的又一平台;培训部门准主任、导师队伍的“练兵场”;…………训练功能组建设的重要性训练功能组的标准运作是一个部门标准运作的根基;训练功能组的成熟运作将会带动一个部门各方面的全面发展例如新人、增员、训练、导师、氛围、专业经营等…… 搭建平台持续运作专业经营6/337/33训练功能组主要职责是为推动一年内新人活动率和留存,而进行的一系列有针对性的训练和销售支持工作。1什么是训练功能组训练功能组操作手册手册内容新人543温故而知新—四训三会训功组针对1个月内新人强化产品知识见证会各环节训练与运作五讲快启跟进针对第2个月新人强化产品、销售提升活动,促进二转针对第3个月新人调整心态,明确转正针对

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