13年效能监察工作结底稿(WZG).docVIP

2013年效能监察工作总结 2013年，在公司党政领导的高度重视下，平朔公司围绕公司生产经营这一中心，面对企业发展前所未有的低迷市场环境，提出 “选好一个项目，查透一类问题，规范一类管理，促进企业效能转变，实现企业经济效益”的目标，深入贯彻公司降本增效会议精神，落实《中央企业效能监察暂行办法》的各项规定，按照“2013年中央企业纪检监察工作会议”和国资委纪委《关于中央企业2013年开展效能监察工作的指导意见》的部署，结合公司经营生产实际，紧紧围绕2013年效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺利完成。 组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。 组织健全，行之有效。 公司党政领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，认真解决效能监???工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，组织紧密的网络体系。效能监察人员能够认真履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有效开展。 围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。 围绕中心，服务全局。 为了全面做好2013年公司效能监察工作，专门下发了公司效能监察通知文件工作安排，促使201