预算、投资、资产管理培训分析.ppt

预算、投资、资产管理培训;培训目录; 预算是指为了实现公司的经营目标，在合理预测和分析的基础上，将一定时期内公司的经营活动和活动计划以货币的形式来表示，并最终体现为一系列的财务结果，如收入、支出、利润等。 简单说，就是经营业务从财务角度进行计划管理。 套用流行的PDCA理论，也是一种计划、执行、检查、改进的循环。;1)业务预算：反映一定时期内公司整体业务发展、收入、销售折扣及资源需求方面的测算、计划与安排，又称经营预算。业务预算按编制对象的不同，可分为业务指标预算、收入预算、销售折扣预算和成本预算： 业务指标预算：是对公司重要业务发展目标的预测； 收入预算：指在业务量测算的基础上对公司整体收入的预测，而销售折扣预算则是在收入预测的基础上对超目标任务部分进行打折销售的安排； 成本预算：包括运营管理开支等当期收益性开支的计划，如市场经营费用、维护费用、行政管理费用、财务费用、各项税费、网内网间结算支出等。 2)资金预算：指公司一定时期内资金流入流出的预测及安排。资金流入能带来公司现金资产的增加，主要来源为公司提供服务与劳务获得的现金收入；而资金流出则带来公司现金资产的减少，主要是公司各类业务活动，如购建固定资产、购买商品及劳务、偿还债务等导致的现金流出。 3)投资预算：包括固定资产投资、无形资产投资及长期待摊资产投资等最终形成长期资产的开支，即公司投资计划。;*;*;*;*