团队激励与沟通第6章要点.pptVIP

第6章 中国的激励理论与应用;本章内容： 1. 正确认识物质与精神同步激励理论是促使中国社会发展的最基本的激励理论 2. 根据公平差别阈理论阐明我国社会分配领域中的不公平现象，提出相应的纠正措施;中国员工的工作动机激发理论 物质与精神同步激励理论 公平差别阈理论 三因素（激励、保健、去激励）理论 组织激励状态的诊断—成功企业的心理评价指标;6.1 物质与精神同步激励理论;; 2. 精神激励 以人为中心的管理思想认为，在人、财、物诸生产要素中，人是最重要的因素，因而要发挥人的主动精神，挖掘人的潜在能力。为了更好地发挥人的主动性和积极性，团队不仅要建立为完成任务所必需的管理制度，同时还要建立以人为中心的、合乎情理的管理制度，这种管理强调人的精神作用，故又称为精神激励。; 3.科学管理 单纯的物质激励，不一定就能促进生产、提高效率。将科学管理与以人为中心的管理结合起来，应是我们管理思想发展的趋势。;6.1.3 同步激励论的理论表述 同步激励论（Synchronization motivation theory）简称为S理论，是我国社会主义初级阶段的主要激励理论与模式。;6.1.3 同步激励论的理论表述 鉴于我国社会主义初级