建设工程信息管理复习提纲.doc

建设工程信息管理 第一章 信息时代的特点：（1）劳动工具的质变，大多数劳动者主要从事脑力劳动，是信息时代的第一个特点（2）信息是信息时代的主体，这是信息时代的第二个特点（3）信息时代的第三个特点是人类对信息的需求、信息的生产、信息的利用迅猛增长，信息已核能源、原材料并列为自然界的第三大资源。 数据是客观试题属性的反应，是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号 数据有多种形态，我们这里提到的数据是广义的数据概念，包括文字，数值，语言，图标，图形，颜色等多种形态 信息和数据是不可分割的。信息来源于数据，又高于数据，信息是数据的灵魂，数据是信息的载体 信息是对数据的结束，反应了事物（事件）的客观规律，为使用者提供决策和管理所需要的依据 传统的管理是定性分析，现代的管理则是定量管理 信息有三个时态：信息的过去时是知识，现代时是数据，将来时是情报 信息的特点：1、真实性2、系统性3、时效性4、不完全性5、层次性 系统是一个由相互有关联的多个要素，按照特定的规律集合起来，具有特定功能的有机整体，它又是另一个更大系统的一部分 系统的特征：1、整体性2、相关性3、目的性4、层次性5、环境适应性 信息系统是由人和计算机等组成，以系统思想为依据，以计算机为手段，进行数据收集，传递、处理、存储、分发，加工产生信息，为决策、预测和管理提供依据的系统 建设工程信息由建设方、勘察设计方、建设行政管理方、建设材料供应方、施工方和监理方各自的信息系统组成 建设工程项目信息的构成：1、文字图形信息2、语言信息3、新技术信息 信息分类是指：在一个信息管理系统中，将各种信息按一定的原则和方法进行区分和归类，并建立起一定的分类系统和排列顺序，以便管理和使用信息 信息分类的原则：1、稳定性2、兼容性3、可扩展性4、逻辑性原则5、综合实用性 建设工程项目信息的分类：1、按照建设工程的目标划分2、按照建设工程项目信息的来源划分3、按照信息的稳定程度划分4、按照信息的层次划分5、按照信息的性质划分6、按其他标准划分 项目概况，项目投资总额，项目总工期，项目承包 战略性信息 单位概况，其他决策层信息 项目年度进度计划，项目年度财务计划，项目年度 材料计划，项目施工总体方案，三大目标控制计划， 管理信息层次分类 管理型信息 项目其他管理层信息 分部（项）工程作业计划，分部（项）工程施工 方案，分部（项）工程成本控制措施，分部（项）工程 质量控制措施，分部（项）工程质量检测数据， 业务性信息 分部（项）工程作业计划，分部（项）工程材料 消耗计划，分部（项）工程材料实际消耗，其他实施层计划 所谓信息管理是指对信息的手机、加工整理、存储、传递与应用等一系列工作的总称 信息管理的目的就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息 监理工程师作为项目管理者，他的信息管理任务主要包括：1、组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册2、项目报告及个各种资料的规定3、按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程监理项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流4、文件档案管理工作 第二章 建设工程信息流由建设各方各自的信息流组成 监理单位 建设单位 建筑材料市场 施工单位 勘察设计单位 政府相关管理部门 建设工程信息管理贯穿建设工程全过程，衔接建设工程各个阶段、各个参建单位和各个方面，其基本环节有：信息的收集、传递、加工、整理、检索、分发、存储 设计阶段信息的收集范围广泛，来源较多，不确定因素较多，外部信息较多，难度较大，要求信息收集者要有较高的技术水平和较广的知识面，又要有一定的设计相关经验、投资管理能力和信息综合处理能力，才能完成该阶段的信息收集 施工阶段的信息收集，可从施工准备期、施工期、竣工保修期三个子阶段分别进行 施工准备期包括：数据和信息管理制度；检测和检验、试验程序和设备；承包单位和分包单位的资质等施工单位信息 施工实施期，信息来源比较稳定，主要是施工过程中随时产生的数据，由施工单位层层收集上来，比较单纯，容易实现规范化 信息处理包括信息的加工、整理和存储 信息系统的流程图有业务流程图，数据流程图 考虑分发的设计时，主要内容有：（1）了解使用部门（人）的使用目的、使用周期、使用频率、得到时间、数据的安全要求（2）决定分发的项目、内容、分发量、范围、数据来源（3）决定分发信息和数据的数据结构、类型、精度和如何组合成规定的格式（4）决定提供的信息和数据介质（纸张、显示器现实、磁盘或其他格式） 检索设计时则要考虑：（1）允许检索的范围、检索的密集划分、密码的管理（2）检索的信息和数据能否及时、快速地提供，采用什么手段实现（3）提