2008年工作总结明年工作打算(调研室).docVIP

PAGE  PAGE 7 2008年工作总结 市政府调研室 （2008年12月22日） 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们紧紧围绕全市中心工作，认真履行职责，积极参与政务，服务决策，调研质量和水平不断提高，很好地发挥了参谋助手作用。 一、今年以来的主要工作情况 （一）全力搞好政务服务。今年以来，围绕市长工作需要，参与起草人代会、全市经济工作会、市政府全体会、全市经济形势分析会等各种会议材料近30篇；起草市政府主要领导同志的发言汇报材料、署名文章15篇，目前已在省级以上刊物上发表了6篇；整理起草政府工作总结、政府工作要点等5篇。每季度对全市国民经济运行情况进行一次分析和监测，目前已召开经济形势分析会3次，并写出高质量的经济运行情况分析报告，为领导决策较好地发挥了参谋助手作用。代市政府接待上级领导检查、视察和调研活动11次，起草新能源发展情况、加快黄河三角洲发展、发挥农发行骨干作用、燃料乙醇发展状况、我市产业与天津产业对接发展前瞻等汇报材料12篇。牵头做好市政府顾问和咨询小组的有关工作。根据市政府主要领导指示，每季度向他们通报一次政府的有关工作情况，征求他们的意见和建议，同时召集协调他们对市政府重大工作、重点问题进行调研，为政府领导出谋划策，以促进工作的开展。今年以来，已召开座谈会3次，邮送各类文件、简报等40多份。 （二）深入开展调查研究。我们充分发挥部门职能作用，始终围绕党委、政府的中心工作，着眼经济社会发展大局和社会各界广泛关注的热点、难点问题，开展多种形式的调研活动，取得一批有影响、有价值、有份量的调研成果，充分发挥了“信息部”、“参谋部”、“智囊团”的作用，成为领导指导工作、科学决策的得力助手。今年以来，先后就发展循环经济、房地产企业所得税征管权调整、城中村建设改造、推进工作强市战略等组织了大型调研活动，形成调研报告20余篇，为领导全面及时了解掌握真实情况，进行科学决策和有针对性地指导工作，发挥了重要作用。2008年度，我市有16篇调研报告被省政府系统评为优秀调研成果，其中有2篇被评为一等奖，有多篇调研成果进入了领导决策。 （三）精心编印《政务通讯》。坚持高起点、高质量、高标准的原则，突出指导性、内参性、借鉴性、宣传性、推动性，精心编印，力求办出特色，办成精品。今年以来，已编发《政务通讯》35期、119篇文章，其中市长、副市长批示18篇。目前，这一刊物已成为领导了解情况、指导工作的有力手段；成为县市区之间、部门之间相互交流、相互借鉴的有效途径；成为宣传政务、服务基层的重要阵地。 二、经验体会 （一）准确定位，自觉融入政务服务之中。作为服务地方政府的调研机构，只有围绕本级政府的中心工作，做好上级政策与本地实际相结合的文章，突出微观性、现实性和实用性调研，才有针对性、实效性，才会有生命力。我们遵循这一原则，确立了调研室的职能定位、工作重点和运作方式。在指导思想上，围绕政府中心工作，搞好政务服务；围绕热点、难点问题的解决，做好参谋服务；围绕上级政策的落实，做好咨询服务。在运作方式上，贴近一把手，与市政府主要领导秘书班子融为一体，既分工又合作，共同搞好文字综合材料和领导关注的重大课题调研。在调研重点上，突出热点问题、现实问题，重点在领导关注、政策落实和决策服务上下功夫、用力量。实践证明，这种形式由于与领导贴得近、反应快，服务比较到位，领导比较满意，各方面比较认可，职能行使得越来越好，工作干得越来越顺。 （二）突出重点，全面提高政务服务水平。一是紧扣中心，全力做好文字服务。参与政务活动、起草重要文稿是我们的一项重要职能，也是调研成果直接进入决策的有效途径。为此，围绕市长工作需要，我们与政府办公室有关科室通力协作，承担了大量重要文稿的起草工作。实践证明，通过参加这些政务活动，特别是承担文稿起草工作，不仅使我们直接地、更好地为领导决策提供了服务，而且也使我们更多地贴近了领导，及时领会和把握领导意图，更有针对性地做好各项工作。二是发挥参谋助手作用，深入开展调研工作。以当大参谋、出大主意为目标，紧扣全市经济社会事业中存在的热点、难点、疑点问题和领导关注的工作进行调研，努力在“高、快、准、实”上下功夫，不断增强调研工作的力度和深度，努力提高为领导服务的质量和水平。首先，高质量完成领导交办的调研任务。对于领导交办的调研任务，做到思考问题高起点，分析问题全面系统，提出的对策措施切实可行，努力增强调研工作的服务性和实效性。今年以来，按照市领导和省政府调研室的要求，先后完成了廉租住房保障体系建设、推进服务业发展、节能减排、天衢工业园向北拓展、行政中心搬迁构建和谐社会等调研报告10篇，为领导了解真实情况，进行科学决策发挥了重要作用。第二，围绕党委、政府的中心工作搞调研。贴紧领导工作中心，对一些苗头性、倾向性的问题进行调研，力求