南京森林摩尔项目策划与推广赏析.pptVIP

分区描述 民俗风情区 城市休闲区 配套服务区 根据功能集约的原则，可以分为相对独立又相互关联的四区四业态的分区组合 根据区块实际体量兼顾分区，适度考虑面积配比 民俗娱乐 风情休憩 民间饮食 大型餐饮 特色美食 KTV 主题娱乐 区域购物区 精品生活超市 精品购物 社区配套商业 区域布置原则 本案功能分区的设置原则在于从属商业四大核心商业的功能配套，在建筑上得以释放分配侧重，在实际分区中并非严格意义上的业态区隔，而是有意识的设置区域业态的变化延展，诱使消费向纵深发展 民俗风情区布置 民俗风情区是旅游资源导入的核心功能区,是承接旅游资源优势的重要区域 整个区域强化随性旅游体验感以及和核心商业内部贯通的延伸感 考虑停车因素，整个区域呈长条规划，考虑预留高楼层堂口通路，业态布局松散而不断，沿绵不局促 森林MALL规划定位策划书 布局原则 规划原则 分区分析 城市休闲区给力旅游 城市休闲区依托旅游产业的带动,依托旅游资源以及独特的地貌资源,因此需要和民俗风情区有机的结合 城市休闲区可以有效的阻隔旅游商业区对城市高端居住配套消费的影响 城市休闲区和民俗风情区部分重合,主要布置大型餐饮以及对景观资源依赖度较低的娱乐业态 低密度,街区形态 森林摩尔商业街推广建议 ForestMall 非简单的购物场所，非单纯的森林公园，森林摩尔倾力打造以艺术、时尚、自然、为主题的商业街区。让您既可以在自然里随心漫步，亦可以享受购物带来的乐趣。更前沿的生活方式、更艺术的文化氛围、更具体验感的精神场所。 森林摩尔为南京时尚新贵打造充满活力的消费集聚地。7000平米绿地广场，3000平米屋顶水域平台，9个空中Park，接轨全球低碳潮流，让置身于此的人们享受森林公园般环境。潮流和艺术不单单是森林摩尔的外表，亦将艺术融入购物乃至生活之中。 森林摩尔商业街简介 森林摩尔商业街区是南京市玄武区重点商业项目，由北京赛博机构鼎立钜献，作为南京先锋潮流的又一时尚地标，打造中国首座森林式漫步消费场。项目占地40900平米，总建面积38900平米，由国际级建筑大师Rainer pirker设计，采用国际顶尖的设计理念，自然整合，以人为本，拥有7，000平米的休闲广场，3，000平米辽阔水域。项目由9栋单体建筑组成，各建筑之间空中连廊相接，整体下沉庭院设计，景观化的建筑表皮，屋顶水域天台，为人营造森林般的感觉。 ForestMall 关 键 KEY 前 言 森林MALL规划定位策划书 本案规划的根本目的，是利用规划的手段，采用引导的方式，通过宣传的渠道，借助固有景观资源和社会资源，持续有效有序的改变或改善城市版块的区域功能，最终提升整个区域的价值 本案价值提升的关键，在于合理利用或创造区域内核心资源通过市场研究明确可成立、可成长的功能组合策略，放大区域资源优势，进而确立本案在城市中区别于其他商业项目的具备竞争力的独特地位 目 的 Target 要 点 POINT 确立地位的要点，在于确立目标价值，正视区域资源在竞争中的优劣，遵循市场的需求与规律，以及客观、严谨、务实与创新的科学态度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 南京森林MALL，规划的成功，在于必须有效解决以下几个问题 区位认知 资源认知 战略体系 实现体系 投入规模 定位及功能 问 题 question 是优先实现商业价值，还是优先实现土地价值？ 决定规划策略是以商业引入带动项目成熟，还是先商业形象确立拉升土地价值 区位在城市中的地位与价值如何？是什么限制了价值的实现？区位有怎样的潜力？ 战略体系的建立基础，是区位价值目标的确立基础，是策略制定的前提要素 森林MALL有什么资源和机会值得借用？旅游资源是否能够借用以提升地区价值？ 战略体系的决定因素，是决定定位及功能的前提要素，是规划制定的重要条件 怎样的定位策略可以实现地区价值的提升？怎样的功能配置能实现定位与目标体系？ 这是区域规划成果的直接决定因素 什么时间，什么次序，推出怎样的产品与功能？怎样有效提升区域的预期价值？ 这决定区域规划是否能够合理有效的利用社会资源，将规划价值转化为可见价值 不同的投入，决定了区域规划何时实现，能否实现 期望在多长时间，多大投入，促进规划实现？ 1 2 要 点 本案当前为主城边缘高档景观居住聚集区 本案具备成为一级土地区域的潜力，但由于本案体量有限，并不具备排他性 区域现有商业功能不足，价值进入边际效应， 是地区价值徘徊不前的两大主要原因 商业带动高端目的消费，以点带面，是区 域价值的最优提升路径 4 3 区域内常住人口近10万人，有中、小学有5所，大专院校 3所、科研单位3 个，在校师生近10万余人 成熟居住氛围 科研院校密集 区域内交通网络发达，紧邻沪宁高速、沪杭高速。区域内拥有近20余条公交线路，地铁2号线10分钟接驳