《__新入职员工“带徒”管理规定》.docVIP

  • 19
  • 0
  • 约3.88千字
  • 约 7页
  • 2016-08-01 发布于贵州
  • 举报
《__新入职员工“带徒”管理规定》

目的 为加强新员工实习期间的在岗辅导管理,使基层岗位的师傅能规范地开展辅导工作,真 正起到传、帮、带作用,帮助新员工熟悉工作环境、融入公司,更好、更快达到岗位要 求,特制定本规定。 适用范围及对象 适用范围 适用于基层岗位的新入职员工,包括库工、仓库管理员、行政人员岗位。 传达对象 应知应会:各职能部门、各级管理人员,基层相关岗位员工熟知。 一般了解: 公司其他岗位员工一般了解。 内容 师傅定义:按公司规定甄选指定的,负责基层岗位新员工实习期内的业务指导、生活帮助及思想交流的优秀员工。 师傅资格: 品行端正,乐于助人。 工作认真、积极,业务技能熟练且工作表现较好。 入职半年以上。 师傅选拔方式: 各部门根据资格要求提报名单,行政部办公室进行甄选,经考核合格后方具备新员工“师傅”资格。 甄选内容应包括:师傅职责要求,新员工辅导方式、具体内容及要求,师傅考核与评估。 公司新员工实习“师傅”名单确定后应向本公司公示,由行政部办公室进行日常管理,并定期选拔、更换和调整。 师傅责任和义务: 经公司统一甄选后,负责新员工在实习期间的工作和业务指导(包括新员工提前转为计提或调离到另外的岗位)。 根据岗位实习计划合理安排新员工每个阶段的工作。 帮助新员工更快更好地适应岗位要求。 主动引导、解答新员工遇到的业务问题。 关心新员工在实习期间的工作、生活状况及心态。 新员工在实习期间发生的任何情况应及时

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档