《国电华北电力有限司班组建设考评办法(试行)》.docVIP

附件： 国电华北电力有限公司班组建设考评办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为进一步加强班组建设，夯实管理基础，增强发展活力，提升企业核心竞争力，依据《中国国电集团公司加强班组建设的意见》（国电集工委[2009]476号）和《中国国电集团公司班组建设考评办法（试行）》（国电集工委[2011]108号），结合国电华北电力有限公司（简称公司）班组建设实际，特制定本办法。 第二条 本办法所称班组，系指公司所属企业的所有班组。 第三条 班组建设的考评应坚持公平、公开、公正的原则。 第四条 本办法适用于公司所属各企业。 第二章 组织机构及职责 第五条 班组建设考评工作在公司统一领导下组织开展，实行统一规划、分级管理、因企制宜、共同推进的方针。 第六条 公司成立班组建设考评领导小组，组长由分管班组建设的公司领导担任，成员由企业管理与法律事务部、安全生产部、人力资源部、工会负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在企业管理与法律事务部，为领导小组日常办事机构。 （一）领导小组的主要职责：审定公司班组建设考评办法；审定拟表彰的公司先进班组名单；审定向上级推荐表彰的先进班组名单。 （二）办公室的主要职责：负责制订公司班组建设考评办法；负责公司班组建设指导、检查、评比、表彰、经验交流及宣传发动等日常工作。 第七条 公司所属企业应相应建立以企业主管领导任组长、相关职能部门负责人为