图解的BLM模型.pptx

图解的BLM模型

图解的BLM模型什么是BLM?就是传说中的业务领先模型。1IBM的BLM简介 IBM的“业务领先模型”(BLM,BusinessLeadershipModel)是一个完整的战略规划方法论。 这套方法论是IBM在2003年的时候,和美国某商学院一起研发的。 后来,这个方法论成为IBM公司全球从公司层面到各个业务部门共同使用的统一的战略规划方法。业务领导模型分为三部分,最上面是领导力,公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动。下面的两部分被称为战略和执行,一个好的战略设计自然会包含两部分,要有好的战略设计,同时要有非常强的执行,没有好的执行,再好的战略也会落空,但执行不是空谈,执行是需要具体内容来进行制成的。2BLM八个黄金准则BLM认为企业战略的制订和执行部分包括八个相互影响、相互作用的方面,分别是战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围与文化、人才和正式组织等。第一,战略意图是战略思考的起点,同时按照业界广泛采用的SMART原则,设立一组相应的具体的战略目标。好的战略规划,起始于好的战略意图的陈述和战略目标的表达,这是战略规划的第一步。 第二,市场洞察力决定了战略思考的深度,其目的是为了清晰地知道未来的机遇和企业可能碰到的挑战与风险,理解和解释市场上正在发生着什么,以及对公司未来的影响。 IBM在20世纪90年代的战略转型得以开展,正是围绕郭士纳对两个市场

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