(word)2005年茅台国典酒品牌文化推广策划书.docVIP

复: 2005年茅台国典酒品牌文化推广策划书.doc 目? ? ? 录前言? 知已知彼，百战不殆一、营销对象二、营销目标三、宣传核心四、推广时间五、投放区域六、实施手段1．精准的广告投放2．特定的终端宣传3．贴心的促销方式4．妥善的高层公关5．持续的事件营销七、信息反馈八、效果评估九、营销预算十、注意事项? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 前言? 知已知彼，百战不殆为了更好的对“善”酒进行营销策划，笔者对该酒进行了目标SWOT分析，以便寻找合适的市场切入点。 优势(Strength)：首先，“善”酒已经摆脱了一些高端白酒所追求的浅层次的外表文化，通过“上善若水 厚德载物”的《老子》名篇，将该酒的卖点深化到人自身的深层次品质，上升到了“人性”的高度，这种个性化的诉求将会很容易被市场接受。其次，“沱牌”的品牌优势和现有的分销渠道，已经为“善”酒的上市打下坚实的基础。劣势(Weakness)：高端白酒市场目前产品居多，分别形成了各自的消费群体。“善”酒在开拓市场阶段，没有较高知名度和影响力，消费者前期对“善”酒的品牌认知和产品认知很低，品牌形象和品牌附加值需要大幅提升。机会(0pportunities)：随着中国经济的飞速发展，消费