(word)办事处管理制度2012.docVIP

目录 职责与工作细则 1 薪酬制度 4 考勤制度 5 文明办公规定 6 档案管理制度 7 会议制度 7 库房管理 7 财务管理 8 处罚方法 9 附件一 10 附件二 10 附件三 15 附件四 16 职责与工作细则 办事处职能 完成销售任务，同时实现利润。 负责处理客户投诉。 负责收集、整理、反馈市场信息。 减少赊欠账款。 服从公司销售部管理。 (一)办事处经理的职责： 管理本区域销售工作并做好办事处的内部管理。 管理办事处所有人员 ，并承担相应责任。 维护公司形象，维护品牌形象。 督促、执行办事处制度 。 解聘（需申请）不合格的办事处人员。 在当地投放（需申请）广告。 办事处经理工作细则: 帮助、监督办事处员工做好本职工作并做好工作记录（工作记录的内容：业务员的开户时间、财务检查记录、入单开单检查记录、库房检查记录、会议记录等。）。 每月一次简短例会，做会议记录。 提前一天安排工作。 安排盘库，每月不低于一次库存盘点，一次不低于10种产品。 检查库房情况，做记录。 安排办事处卫生、做饭轮值。 报计划时，办事处经理与库管要反复核对所报计划是否合理。 抽查内勤工作情况，做记录。 费用票据审核签字，并承担相应责任。（如果经理外出可有销售内勤代签，经理回单位后补签） 过问、检查内勤与库管、出纳的对账工作，做记录。 调货与客户解释说明，不得欺瞒客户,分清质量责任。 按时回复公司传真