(word)包装公司人事管理程序.docVIP

目的 为配合公司的发展需要，通过严格、科学、规范的管理程序，招聘各类素质的员工为公司服务，以确保公司人力资源提到合理配置，员工的主动性得以发挥，同时有利公司的人员合理有序地流动。 适用范围 本厂入职员工。 定义（无） 权责 用人部门：①根据公司经营或本部门岗位需要制定岗位编制架构图上报总经理批示，配合行政部对招聘人员进行理论及专业测试。 ②负责新员工上岗前技能及安全培训、考核。 ③负责新员工入职批签. 行政部：①起草招聘广告。 ②负责招聘工作中的初次面试、甄选、综合素质的初次考核工作。 ③负责新入职员工的入职手续办理及组织新员工规章制度及企业文化培训。 ④负责员工的考核、转正、晋升、调动、奖惩、纠纷调解等手续的办理工作 ⑤负责辞职、辞退员工的报批及手续的办理。 厂部总 经 理： 核准文员、技工、仓务、品管及主管级以下人员入职、转正、辞职、辞退、调动、晋升、降级、奖惩异动等审批，所有职员动态及薪资审批由总经理核准有效。除普工外，所有人员入职、离职申请须由总经理批准方可办理相关手续。 集团总经理：主管级以上或月薪3000元以上人员编制、入职、转正、异动、离职及奖惩等审批。 员工入职 员工聘用程序 1.1各部门根据公司经营或本部门岗位需求状况制定岗位编制架构图，报总经理批示，根据总经理批准之架构图填写人员增补申请单送行政部，行政部依据总经理批准的该部门岗位编制核实各部门上交