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山西大区 合同审核考核管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为加强合同起草、审核、执行等环节的规范性、严谨性，提高合同审批效率、降低法律风险，特制定本办法。 第二条 本办法适用于山西大区、大区所属各公司的合同管理人员和合同经办人员。 第二章 职责分工 第三条 各公司总经理、大区监审部长、各公司相关部门负责人对合同管理人员和合同经办人员拥有考核权。 第四条 大区监审部合同管理员和各公司驻厂审计人员为合同审核人员，负责合同条款、价格以及程序性审核，并对合同经办人员考核提出建议。 第五条 各公司合同经办人员负责合同的起草以及审批手续，并对监审部合同管理人员考核提出建议。 第三章 考核方法 第六条 山西大区合同管理人员考核方法： （一）大区监审部、总经理将对合同管理人员进行定期或者不定期的考核，对在监管过程中有突出贡献的合同管理人员，视情况给予奖励；合同存在以下行为，视情节的轻重给予行政处分并给与50-500元不等的经济处罚，情节特别严重的，与经济监管人员解除劳动关系。 1、不履行职责，使经济监管工作未有成效； 2、工作存在明显疏漏或失误，给企业造成不良影响的； 3、工作失职，给企业造成损失的； 4、未能坚持职业操守，丧失监管人员的独立性、公正性； 5、其他违反公司有关规定的行为。 （二）合同管理人员在合同审核过程中粗心大意、玩忽职守，导致合同存在以下情况，将视情况轻重给予责任人50-1