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家装公司人事管理制度：薪酬体系制度 标签: 薪酬体系制度 作者:大禹家装培训 点击: 312次 打印 一、总则 根据公司现阶段的发展，结合国家法律法规、当地实际薪资水平，同行业的薪酬状况，岗位、工种的不同等。贯执集团总部，以人为本、多劳多得、重视人才、尊重人才，人才是第一生产力的原则，特制定现阶段新的薪酬体系试行本。二、本薪酬体系： 自?? 年? 月? 日起开始执行此薪酬制度，如有其它文件中所规定的考核制度与奖罚制度可同时并存执行，如有与本体系冲突的按本体系执行。三、薪酬结构： A、随着公司规模化发展，公司董事长、董事、执行总经理、区域执行副总经理（区域总经理）以及吸纳的高级管理人员、高级技术人员、集团外派支持人员，由董事会根据不同时期发展另行规定、考核、补助。 B、公司职员工资结构：月工资 基本工资（统一）+岗位工资+工龄工资+业绩工资（浮动）+奖金 其它 注：基本工资 为保证职员基本生活费用，并按照集团要求进行统一；岗位工资 为职员在本岗位体现劳动价值与岗位职责的回报；工龄工资 是在公司超过一年的忠诚员工，体现员工价值的一项回报，普通员工50元/月逐年加，主管、经理等中高层管理员工100元/月逐年加（最长为三年界限）；业绩工资 是各系列的业绩提成工资（但必须与报价折扣月任务挂钩），此工资不受职务限制；奖??? 金 是在公司激励制度下执行或直接由总经理以上职务批