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先进个人考核标准 (共5篇) 先进个人考核标准HJ(人）字 004号 营销部：为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家融入企业文化，从而达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行月度优秀员工评选。一、奖项设置月度优秀员工3名。具体指标分配如下:二、优秀员工参选基本条件1、试用期员工、正式员工、储备干部并已达到月考核三星级标准；2、爱岗敬业、诚信务实、工作勤奋努力、脚踏实地、做事积极主动认真，能按时、高质量的按公司目标定额或超额完成本月工作任务；具有良好的职业道德和扎实的专业知识及技能；3、有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合；服从组织安排调配并按要求完成各项工作安排；模范执行企业各项管理规章制度。4、任职期间没有受过重大处分；认同公司的企业价值观，深受同事的尊敬与信赖；并能以正确的人生观和价值观指导调控自己的职业行为。5、维护公司形象利益，说话举止文明，工作行为规范，待人谦和礼貌，大事讲原则，小事讲风格；精神饱满，乐观进取。6、具有良好的服务意识，能主动、热情、微笑、耐心地为顾客提供服务，满足顾客服务需求；具有较强的亲和力和沟通能力，能妥善处理工作中的各种矛盾纠纷。7、团队成员富有激-情、对工作热忱、士气高昂；合作意识强，团结友爱，互相合作；并能与其他部门保持良好关系；8、上班时间始终保持饱满的精神状态，面对领导同事及顾客笑容多见而真诚者；工作面前始终保持高昂的工作热情，以微笑面对困难与挫折，积极进取。三、本制度由人力资源部负责解释和修订四、本制度自文件下发之日起开始实施。1优秀员工考核表部门： 职能： 姓名：2#2楼回目录2015优秀员工考核制度(修订)先进个人考核标准 | 2016-07-12 17:27为了加强公司管理，培养员工综合素质，提高公司整体素质，公司对每一位员工实行绩效分考评制。每人每月加基础分5分。如年终绩效分低于30分，无资格晋升行政级别。如年终绩效分低于15分，给予开除处理。具体评分考核制度如下：1、考勤：每月计算个人出勤率，出勤率100%的+15分；95%以上的+10分；90%以上的+5分；85%以上不加减；80%以上的高层外-5分；70%以上的高层外-10分；70%或以下的高层外-20分。连续2个月70%以下的，直接予以开除处理。2、加班：以打卡时间为准，每加班半小时+0.5分，每次最多加+5分。不足一个小时但超过15分钟按半小时算，不足15分钟忽略不计。3、考勤签单：每月经理级签请假单5天以上的，超过一天扣1分；每月总监级签请假单10天以上的，超过一天扣1分；每月副总级签请假单12天以上的，超过一天扣1分；公出考勤单不在此列。4、通告奖惩：公司以书面形式公开提出表扬个人或几个人的每次每人加10分。收到客户、客人公开表扬信（锦旗）表扬个人或几个人的每次每人加10分。公司以书面形式公开提出批评个人或几个人的每次每人-10分。收到客户、客人、同事有效投诉的每次每人-5分。情节严重，受到记过以上处分的每人每次-20分，并处以经济处罚。5、合理化建议：对公司现行规章、制度、流程指出不足或错误且情况属实合理的每次加1分，拿出相应有效改进方案的每条加5分，被公司采纳并实施的加10分，并酌情给予经济奖励。以书面形式上交获批为准。6、活动：在公司组织的比赛、个人评比、培训评比获得前三名且比赛没有特殊说明的分别加参评个人或参评团体共30、20、10分，参加的全部+1分。协助组织活动的全部+3~5分，活动策划(+10)者并组织(+10)者+20分。部门组织的活动申报且实施后也可酌情加分（原则上按上述标准减半）。7、学习：公司组织的活动、学习、培训、交流等，参会人员每次+5分，有迟到早退的只+3分，主持学习的+10分。由公司指派的外部培训学习活动，每次+10分，培训学习后有书面心得体会的+5分，培训学习后组织部门或同事分享的+10分。工作会议（学习）要求参加的人员迟到-2分，请假-3分，缺席-5分。8、纪律：对外出现有损公司的形象的行为或言论，经核实每人每次-10分；在公司内部同事之间散布谣言，煽动负面情绪的，经核实每人每次-10分；工作时间内，在办公区域抽烟、睡觉、看电视、玩游戏、网购、聊天以致怠工的每次-3分；严重影响同事正常工作的每次-5分；在公开场合不服从直接上司工作安排或恶意顶撞的每次-5分；侵吞公司资源、资金、物品的每次-10分并赔偿并处罚款；办公区域争吵、打架的每次-10分并处罚款；蓄意破坏公司或他人财物的每次-10分并赔偿并处罚款。以公司核实为准。9、违法犯罪：有打架斗殴，骗偷抢，酒驾、贪污、赌博等国家机关公认的违法乱纪犯罪行为的，不管是否受到国家有关部