正能量-述职报告中摘录.ppt

1、军令如山—高效执行力 2、利润为王---制造业精益成本系统控制方法 参加两次培训给自己带来的收获是： 1、高效执行力--要功劳（结果）不要苦劳（过程） 2、目标达成的系统思维： A.锁定目标; B.详细的实施计划; C.责任人（必须唯一）; D.检查; E.奖罚; F.还要制定1-2个完不成的计划预案 3、成本控制要全员参与。 4、成本控制要注重过程控制，而不是事后算账。 5、搞清楚为什么做，比知道怎么做更重要。 不懂不会不是荣耀 ，无学无习才是羞耻！ 个人的智慧，仅是草尖露珠：集体的智慧，才是长河流水。 什么叫作不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单！ ——海尔ceo张瑞敏 正能量 1.从小事做起，学会吃亏，与他人合作。 2.“好好学习，天天向上” 。 3.勇于实践，勇于犯错，善于反思。 4.少抱怨、少空谈、积极主动，多干实事。 5.对职业负责、对目标负责，对自己负责。 6.“大家好，才是真的好”关注人，帮助人，真诚待人，厚道做人。 掌握两大原则： 1.对事不对人。 2.与人为善,就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。 纠结、不开心、郁闷？烦 1.不敢面对。逃避 2. 不愿承担。怯弱 3. 放不下。舍不得 人在现有的圈子内，他的下肢到处都是伤痕；他想逃离到另外圈子去，但是另外的圈子有鲜花