项目六 财务预算技术分析.ppt

项目六 财务预算 项目六 财务预算 ◇ 学习目标 （1）知识目标：了解企业全面预算管理体系的含义和内容；熟悉财务预算不同编制方法的特点，掌握弹性预算、零基预算和滚动预算的编制方法；掌握现金预算、预计资产负债表、预计利润表和预计现金流量表的编制方法。 （2） 能力目标：能够运用财务预算管理的原理与方法，结合企业实际经营活动的特点，选用适合的预算编制方法；按照财务预算编制的依据和流程，编制企业预计的财务报表。 ◇ 学习任务 1.全面预算管理认知； 2.掌握财务预算编制方法选择； 3.掌握财务预算编制。 任务一 全面预算管理认知 任务引入：GKN集团：历时245年冒险游戏的胜利者 英国工程和工业服务集团 (GKN) 系世界500强企业之一，旗下有281家子公司分 布在全球57个国家和地区，其气缸套产销量居欧洲市场第一位。它的发展史犹如一部冒险史：1759年至1774年，铁匠作坊；1775年至1815年，钢铁冶炼；1865年成为全球最大的钢铁制造商；二战期间，英国政府的军火供应商；1970年代后实行多元化战略；1980年代后主营业务集中在车辆动力制造上；目前身份——汽车发动机和飞机零配件的顶级供应商。GKN见证了工业化进程，并一次次在关键时刻根本扭转公司走向，舆论把它的成功引到了这样一个问题上：为什么有的公司“昙花一现”，而有的公司却能够“基业常青”？ GKN集团长盛不