设备管理制度2015.1研究报告.docVIP

目的：为了保障公司生产、生活设备、设施的正常、安全、经济运行，科学、规范地管理、维护公司的设 备、设施，特制定本制度。 1.0设备部工作范围 1.1 负责公司所有动力、生产、生活的设备、设施的管理与维护工作。 1.2设备部设备科工作范围 1.2.1负责炼胶厂、模具厂、制动事业部、减震事业部和研发中心的所有设备及设施的管理与维护。 1.3设备部动力科工作范围 1.3.1负责公司动力设备及设施、通讯线路、污水处理站和公司办公设施的管理与维护。 2.0职能： 2.1设备部职能： 2.1.1全面负责公司的设备管理工作,建立健全设备管理制度； 2.1.2建立健全公司设备类固定资产台帐； 2.1.3编制全公司的设备年度维护计划并组织实施； 2.1.4组织实施设备改造、大（项）修、工程制作等项目； 2.1.5协助投资管理部门和各事业部进行新购设备的调研工作并负责组织新购设备技术协议的编制、签定； 2.1.6负责公司新购设备的安装、调试、验收等组织工作； 2.1.7为公司生产、生活提供水、电、热油并协助核算水、电、热油的成本； 2.1.8 建立健全考核制度,为降低成本,节约能耗制定措施； 2.1.9负责编制安全技术操作规程与完好标准等文件,做好设备事故调查； 2.1.10协助各部门组织设备操作人员进行设备操作规程的培训,提高其操作技能； 2.1.11负责指导操作工进行日常点检，并对点检情