“我的主管我的团”系列课程之--《从专业到管理》v3.0-下发版课件解读.pptx

我的主管我的团主管能力提升项目之“从专业到管理”刘乙君2015-8-21业务专家VS基层领导定位、转型、提升Page_2课程目标重新审视自身定位重新定义自身价值知晓领导力概念您将学到什么您将收获什么改变心态面对挑战目标达成顺理成章主管必做的三件事儿Page_30203基层领导者的角色认知基层领导者的华丽转身基层领导者必须要做的三件录人员管理时间管理需求管理角色转变催化剂岗位价值定位挑战你有想过这些事儿吗？你的组员知道你对他们的工作期望吗？你的组员在工作中，能有机会发挥自己的特长吗？在最近的3个月，你对组员谈过他在工作中的进步吗？组员是否有机会在工作中创新和提高？价值及重要性定位与挑战1Page_6领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。什么是领导力高效沟通京东对领导者的要求：如何激励凝聚他人来努力达成目标通过他人完成任务京东领导力模型基层领导者的价值及重要性代表着企业执行力的广度与深度公司政策与员工心声的代言人员工发展及不断提升的指引者企业文化价值观的践行者与榜样领路者价值观执行力代言人Page_9领导者定位领导者定位角色转变心态转变自我期许人际相处团队VS个人自己干活VS他人干活建立团队信任如何带领前同事Page_10大局观角色转变催化剂2Page_11角色转变Page_12角