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2015年学校工作总结
泰前街道御碑楼小学
2015年,御碑楼小学牢牢抓住教学质量这条主线,改善教学环境、狠抓教学管理,加强教学研究,学校的教育教学水平实现了跨越式发展,形成了鲜明的办学特色。现从八个方面汇报如下:
一、改善办学条件,优化教学环境
学校以迎接全国均衡发展区验收和卫生城市复审为契机,多方筹措资金,内设配备、教学环境等方面都有了较大的改善和提高。年内累计投资69万元,更新电子白板14套计5.2万元,更新多功能室、教室电脑投影设备6万余元,新建录播室31.7万元,改造东墙、教学楼内外粉刷、防盗网油漆12万元,绿化2万元,更换教室门套7万元,校园文化建设2.8万元,书法美术室购置设备及装修1.5万,购置4台直饮水设备计2.7万元,新购课桌椅5000元。学校面貌焕然一新,整体教学环境得到实质性地提升。
二、打造美丽校园,营造书香文化氛围
今年暑假,我校高起点规划,高标准设计,对校园进行美化绿化,营造浓厚的文化氛围。学校充分发挥围墙、走廊和楼梯文化的潜移默化的教育作用,全校新增版面40多个,版面分区明显,内容丰富,涵盖价值观教育、艺体教育、国学经典、读书名言等,使整个校园充满着一种浓厚的积极向上的文化氛围。
三、 强化师德,提高教师素质
我校扎实地开展了以“践行核心价值观,办人民满意教育为主题的的师德建设活动,以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,集中解决教师队伍中存在的突出问题,大力弘扬高尚师德,努力提升师德水平,收到了明显的成效。一是建立领导班子巡视制度,学校领导班子每人一天,轮流巡视学校,将学校的师生到校、环境卫生、办公纪律、课堂教学、校园安全等问题逐一排查,发现问题及时解决,将问题消灭于萌芽状态,保障了学校工作的顺利开展。二是严格执行考勤制度。考勤地点在校长室,每天教师按时进行签到,每周一次考勤汇总,杜绝了教师迟到、早退、旷工现象。三是与实习教师签订了工作协议,并要求所有实习教师签订了认真从教的承诺书。学校每学期对实习教师考评一次,不合格者坚决辞退,使我校的实习教师管理走上了良性的循环轨道。四是制定师德考核评价实施方案,详细规定了师德考核的内容和方式,从学生、家长、教师、小组等四个方面对教师进行详细考核,师德考核结果,作为对教师评聘和奖惩的重要依据,并记入教师个人档案。学校还与教师签订了“师德公开承诺书”并设置了师德举报箱,公布了师德举报电话,自觉接受学生、学生家长和社会有关方面的监督,规范了教师的行为。
四、精细管理,全面提高教学质量
我校紧紧围绕教学这个中心工作,从抓常规入手,在 “严、细、实、恒”上下功夫,教学质量不断提高。主要表现在:
完善制度促常规管理
根据泰山区教学视导方案,制定了《教学常规要点提醒》,对五个关键项逐一细化,定出标准, 教师们人手一份,工作中逐项对照、自觉落实。建立了教学工作“三查”制度。即月查、月检和巡检。实施推门听课制度。每次根据校长、副校长听课的《反馈表》和点评,再有针对性的进行听课,既观察以前出现的问题的处理情况,又以此为点深度剖析,全面引领学科教学,老师们受益颇深。健全了各功能室管理使用制度,提高了功能室利用率。
精细管理促课堂教学
以课堂教学为核心,采取多项有效措施,将各项常规的管理精细化,加强备课、典型课例、教学问题、命题、地方与校本课程教学、学生学习方法六个方面的研究,最终落脚在促进课堂教学最优化、全面提升课堂教学效益上。
创新模式促校本教研
学校在开足开全国家课程、地方课程的基础上,还致力于校本课程的研究开发。本学年先后挖掘并编写了《知泰山建美好家园》、《英语短剧表演》、《体育舞蹈》、《竖笛》等13种校本课程。本学期,遵照循序渐进、稳步推行的原则,初步选定了《绘本阅读》、《趣味粘贴画》、《竖笛》三门课程领跑一、二、四年级。并针对实施活动中可能出现的预设问题,组织课程研发人员、课程实施教师开展了专题研讨,教导处及课程管理人员都分别进行了指导和要求。
学校的校本课程还包括《古诗文诵读》、书法课等。从上学期开始,学校又将国学经典请进校园,从低年级的《弟子规》、《千字文》、《笠翁对韵》,到高年级的《朱子家训》、《增广贤文》、《诗经》、《道德经》……优秀的国学经典伴随着童声稚语浸润着孩子们的心灵。还组织多种形式的主题活动:每周班级诵读经典;升旗仪式带动全校集体诵读;优秀学生经典诵读展示等。国学经典让学生每日从传统文化中汲取丰富的营养。
多措并举促教师成长
学校在教师专业发展方面设置专项指标,纳入教师的教学工作评估,把考评结果作为教师评优晋级的重要条件。在教师专业成长方面,加强教师师德教育和培训,实施“全员育人导师制”、年轻教师“n+1”培养制,并将原来的“师带徒”活动延伸为“结对帮扶”,通过这样的方式,增强了教师之间互学互研的热情和工作凝聚力。同时,
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