(word)过程的识别.docVIP

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  • 2016-08-01 发布于北京
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(word)过程的识别

过程的识别 顾客要求的识别与评审 过程设计与开发 工程更改 生产计划 生产过程 产品交付 客户服务和客户反馈 文件与记录管理 体系管理 经营管理 人力资源管理 分析与改进管理 设备与设施管理 安全与环境管理 采购和供应商管理 仓库管理 测量装置和实验室管理 附录三 使用的并键准则是什么 ⑦ (测量/评估) 市场占有率; 紧急订单生产响应率 如何做? ④ (作业指导书 /程序/技术) 合同评审管理程序; 过程设计管理程序; 客户财产管理办法; 市场开拓管理办法。 由谁进行 ⑥ (能力/技能/知识/培训) 技术人员; 客服、销售人员; 高层领导。 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 电话; 传真; 邮件; 会议、访谈; SAP 输出 ③ (将要交付的是什么?) 合同评审记录表; 订单; 签署的合同、协议; 价格 输入 ② (要求是什么)? 客户的要求、图纸; 质量管理体系的要求; 法律法规要求; 以往经验; 国家标准。 COP1过程 ① 顾客要求的识别与评审 使用的并键准则是什么 ⑦ (测量/评估) BOM表完成天数; 如何做? ④ (作业指导书/方法/程序/技术) 过程设计与开发程序 由谁进行 ⑥ (能力/技能/知识/培训) 最高管理者; APQP小组成员。 输出 ③ (将要交付的是什么?) 新产品开发进度计划 APQP小组名单 设计评审报告 设计验证报告 设计确认报告 APQP文件包 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 新产品开发涉及的资金; 原材料; 测试装置。 COP2 过程 ① 过程设计与开发 输入 ② (要求是什么)? 所开发产品的图纸; 客户要求; 新产品开发通知单。 由谁进行 ⑥ (能力/技能/知识/培训) 销售、制造部经理; 技术人员; 相关责任人。 如何做? ④ (作业指导书/方法/程序/技术) 工程更改控制程序; 更改申请单 使用的并键准则是什么 ⑦ (测量/评估) 工程变更次数/频率(内部不良变更); 输出 ③ (将要交付的是什么?) 工程更改报告与批准; 工程更改相关记录; 与工程更改相关的产品记录。 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 计算机; 试装记录; 专业分析技术。 COP3过程 ① 工程更改 输入 ② (要求是什么)? 客户更改信息; 生产记录; 纠正与预防措施。 由谁进行 ⑥ (能力/技能/知识/培训) 生产计划编制人员; 设备操作培训; 生产组。 使用的并键准则是什么 ⑦ (测量/评估) 生产计划完成率; 紧急生产响应率; 输出 ③ (将要交付的是什么?) 详细的生产计划; 发货计划; 制造工艺卡片; 输入 ② (要求是什么)? 客户采购订单; 设备能力; 物料需求计划; 捡配发货安排; 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 订单; 库存; 采购周期。 COP4 过程 ① 生产计划 如何做? ④ (作业指导书/方法/程序/技术) 生产计划管理程序; 使用的并键准则是什么 ⑦ (测量/评估) 生产吨位 废品率; 生产(件数、焊缝长度、焊缝面积等); 输出 ③ (将要交付的是什么?) 生产记录; 生产统计; 产品; 输入 ② (要求是什么)? 生产计划; 工艺路线; 控制计划; 原材料 由谁进行 ⑥ (能力/技能/知识/培训) 制造部经理/技术工程师; 质量工程师; 统计技术; 如何做? ④ (作业指导书/方法/程序/技术) 生产过程控制程序; 应急管理办法; 标识和可追溯性管理办法; 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 设备,电、水、气等; 测量装置; 原材料。 COP5 过程 ① 生产过程 使用的并键准则是什么 ⑦ (测量/评估) 交货PPM; 交货准时率; 成品送达完成率; 交货件数; 输入 ② (要求是什么)? 发货计划; 捡配包装计划; 包装材料; 发货责任人。 输出 ③ (将要交付的是什么?) 出货确认单; 交货绩效; 客户抱怨处理; 不合格品处理单; 由谁进行 ⑥ (能力/技能/知识/培训) 发货人员; 内部物流; 看板知识; 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 发货站; 货车; 标签。 COP6 过程 ① 产品交付

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