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- 2016-08-01 发布于北京
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(word)过程的识别
过程的识别
顾客要求的识别与评审
过程设计与开发
工程更改
生产计划
生产过程
产品交付
客户服务和客户反馈
文件与记录管理
体系管理
经营管理
人力资源管理分析与改进管理
设备与设施管理
安全与环境管理
采购和供应商管理
仓库管理
测量装置和实验室管理
附录三
使用的并键准则是什么 ⑦
(测量/评估)
市场占有率;
紧急订单生产响应率
如何做? ④
(作业指导书 /程序/技术)
合同评审管理程序;
过程设计管理程序;
客户财产管理办法;
市场开拓管理办法。
由谁进行 ⑥
(能力/技能/知识/培训)
技术人员;
客服、销售人员;
高层领导。
使用什么方式进行 ⑤
(材料/设备/装置)
电话;
传真;
邮件;
会议、访谈;
SAP
输出 ③
(将要交付的是什么?)
合同评审记录表;
订单;
签署的合同、协议;
价格
输入 ②
(要求是什么)?
客户的要求、图纸;
质量管理体系的要求;
法律法规要求;
以往经验;
国家标准。
COP1过程 ①
顾客要求的识别与评审
使用的并键准则是什么 ⑦
(测量/评估)
BOM表完成天数;
如何做? ④
(作业指导书/方法/程序/技术)
过程设计与开发程序
由谁进行 ⑥
(能力/技能/知识/培训)
最高管理者;
APQP小组成员。
输出 ③
(将要交付的是什么?)
新产品开发进度计划
APQP小组名单
设计评审报告
设计验证报告
设计确认报告
APQP文件包
使用什么方式进行 ⑤
(材料/设备/装置)
新产品开发涉及的资金;
原材料;
测试装置。
COP2 过程 ①
过程设计与开发
输入 ②
(要求是什么)?
所开发产品的图纸;
客户要求;
新产品开发通知单。
由谁进行 ⑥
(能力/技能/知识/培训)
销售、制造部经理;
技术人员;
相关责任人。
如何做? ④
(作业指导书/方法/程序/技术)
工程更改控制程序;
更改申请单
使用的并键准则是什么 ⑦
(测量/评估)
工程变更次数/频率(内部不良变更);
输出 ③
(将要交付的是什么?)
工程更改报告与批准;
工程更改相关记录;
与工程更改相关的产品记录。
使用什么方式进行 ⑤
(材料/设备/装置)
计算机;
试装记录;
专业分析技术。
COP3过程 ①
工程更改
输入 ②
(要求是什么)?
客户更改信息;
生产记录;
纠正与预防措施。
由谁进行 ⑥
(能力/技能/知识/培训)
生产计划编制人员;
设备操作培训;
生产组。
使用的并键准则是什么 ⑦
(测量/评估)
生产计划完成率;
紧急生产响应率;
输出 ③
(将要交付的是什么?)
详细的生产计划;
发货计划;
制造工艺卡片;
输入 ②
(要求是什么)?
客户采购订单;
设备能力;
物料需求计划;
捡配发货安排;
使用什么方式进行 ⑤
(材料/设备/装置)
订单;
库存;
采购周期。
COP4 过程 ①
生产计划
如何做? ④
(作业指导书/方法/程序/技术)
生产计划管理程序;
使用的并键准则是什么 ⑦
(测量/评估)
生产吨位
废品率;
生产(件数、焊缝长度、焊缝面积等);
输出 ③
(将要交付的是什么?)
生产记录;
生产统计;
产品;
输入 ②
(要求是什么)?
生产计划;
工艺路线;
控制计划;
原材料
由谁进行 ⑥
(能力/技能/知识/培训)
制造部经理/技术工程师;
质量工程师;
统计技术;
如何做? ④
(作业指导书/方法/程序/技术)
生产过程控制程序;
应急管理办法;
标识和可追溯性管理办法;
使用什么方式进行 ⑤
(材料/设备/装置)
设备,电、水、气等;
测量装置;
原材料。
COP5 过程 ①
生产过程
使用的并键准则是什么 ⑦
(测量/评估)
交货PPM;
交货准时率;
成品送达完成率;
交货件数;
输入 ②
(要求是什么)?
发货计划;
捡配包装计划;
包装材料;
发货责任人。
输出 ③
(将要交付的是什么?)
出货确认单;
交货绩效;
客户抱怨处理;
不合格品处理单;
由谁进行 ⑥
(能力/技能/知识/培训)
发货人员;
内部物流;
看板知识;
使用什么方式进行 ⑤
(材料/设备/装置)
发货站;
货车;
标签。
COP6 过程 ①
产品交付
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