12检修安装分公司型施工机械、工器具管理办法.docxVIP

检修安装分公司中、小型机具、工器具管理办法（试行）为进一步加强中小型机具、工器具管理，做好施工现场中小型机具、工器具的优质服务。按赣火电会[2015]22号党政联席会议要求，全面落实火电公司2016火电公司职代会精神，切实做好中小型机具、工器具全过程的跟踪管理，保障各施工(承租)用户的需求，提供优质服务，确保各施工项目的顺利进行。特制定办法。一、组织机构检修安装分公司成立中小型机具、工器具管理领导小组，全面负责中小型机具、工器具的管理，维修保养、购置、修理和协调，租赁等工作。管理领导小组成员如下：组长：潘由迁副组长：陈之贵成员：朱伟、石磊、专职机管员和各施工项目点（部）（兼职）机管员。领导小组下设工作小组，负责承担管理领导小组日常事务，工作小组设在物资管理部。组长：朱伟副组长：石磊成员：王军、喻建清、温良艳、封美琴和各施工项目点（部）兼职机管员。职责：1、建立中小型机具、工器具管理网络，明确各自职责；2、进一步规范中小型机具、工器具管理流程；3、加强仓库管理，做好中小型机具、工器具、进出库验收、登记、检查、标识、维修保养、修理，保证出库机具完好；4、完善中小型机具、工器具动态管理，掌握项目使用状况，协调、调拨租赁各项目（承租单位）中小型机具、工器具的使用；5、在较大项目部（或）设立周转仓库由专人管理；6、按时送检计量器具，确保在有效期内使用；7、平衡各项目中小型机具、工器具的使用，