第4章 建设工程监理招投标.pptVIP

招标方式 招标程序： 招标准备→发出招标公告或投标邀请书→组织资格审查→编制和发售招标文件→组织现场踏勘→召开投标预备会→编制和递交投标文件→开标、评标和定标→签订建设工程监理合同等。 确定招标组织：自行组织或委托代理； 明确招标范围和内容：综合考虑工程特点、建设规模、复杂程度、建设单位自身管理水平； 编制招标方案：包括划分监理标段、选择招标方式、选定合同类型及计价方式、确定投标人资格条件、安排招标工作进度等。 招标公告与投标邀请书应当载明：建设单位的名称和地址；招标项目的性质；招标项目的数量；招标项目的实施地点；招标项目的实施时间；获取招标文件的办法等内容。 招标人与中标人应当自发出中标通知书之日起30日内，依据中标通知书、招标文件中的合同构成文件签订工程监理合同。 评标内容： 评标方法： 包括：工程监理单位资质、技术及服务能力、社会信誉和企业诚信度，以及类似工程监理业绩和经验。 项目监理机构的组织形式是否合理； 总监理工程师人选是否符合要求； 监理人员的数量、专业配置是否符合要求； 工程监理整体力量投入是否满足工程需要； 工程监理人员年龄结构是否合理； 现场监理人员进退场计划是否与工程进展相协调。 全面性； 针对性； 科学性。 通过衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准，对技术、企业资信、服务报价等因素进行综合评价。 决定是否参与竞标？ 如果参与投标，应采取什么样的投标策略？ 决定是否参与竞标？ 如果参与投标，应采取什么样的投标策略？ 投标文件编制原则 投标文件编制依据 监理大纲的编制 编制投标文件的注意事项 响应招标文件，保证不废标。 认真研究招标文件，深入领会招标文件意图。 投标文件内容详细、层次分明、重点突出。 国家及地方有关的法律法规及政策。 招标文件。 企业现有的设备资源。 企业现有的人力及技术资源。 企业现有的管理资源。 工程概述； 监理依据 监理工作内容； 监理实施方案； 监理难点、重点及合理化建议。 1.建设工程监理招标有哪些方式？各有何特点？ 2.建设工程监理招标程序中包括哪些内容？ 3.建设工程监理招标文件包括哪些内容？ 4.建设工程监理评标内容有哪些？ 5.建设工程监理评标方法有哪些？ 6.建设工程监理投标决策应遵循哪些基本原则？ 7.建设工程监理投标决策方法有哪些？其基本原理是什么？ 8.编制建设工程监理投标文件应注意哪些事项？ 9.影响建设工程监理投标的因素有哪些？ 10.建设工程监理投标策略有哪些？ 4.3 建设工程监理投标 投标工作内容：包括投标决策、投标策划、投标文件编制、参加开标与答辩、投标后评估等内容。 4.3 建设工程监理投标 1．投标决策 4.3 建设工程监理投标 1．投标决策 深入分析影响投标的因素（分析建设单位、投标人自身、竞争对手、环境和条件）； 把握和深刻理解招标文件精神； 选择有针对性的监理投标策略（以信誉和口碑取胜、以缩短工期等承诺取胜、以附加服务取胜、适应长远发展的策略）； 充分重视项目监理机构的合理设置； 重视提出合理化建议； 有效地组织项目监理团队答辩。 4.3 建设工程监理投标 2．投标策划 4.3 建设工程监理投标 3．投标文件编制 4.3 建设工程监理投标 3．投标文件编制→原则 4.3 建设工程监理投标 3．投标文件编制→依据 4.3 建设工程监理投标 3．投标文件编制→监理大纲 4.3 建设工程监理投标 3．投标文件编制→注意事项 4.3 建设工程监理投标 4．参加开标与答辩 5．投标后评估 思考题 DUT 授课教师：王峥峥 大连理工大学 桥隧工程研究所 回顾：3. 监理企业与注册监理工程师 课程内容 1. 建设工程监理制度 √ 2. 法律法规规范与收费标准 √ 监理企业与注册监理工程师√ 建设工程监理招投标 建设工程监理组织 课程进度 6. 监理规划与监理实施细则 7. 监理工作内容和主要方式 8. 文件资料管理 9. 项目管理服务 10. 国际咨询与实施组织模式 课程内容 4.建设工程监理招投标 主要内容 4.1 4.3 4.4 建设工程监理招标 建设工程监理投标 建设工程监理合同管理 4.2 建设工程监理评标 4.1 建设工程监理招标 公开招标 邀请招标 指建设单位以招标公告的方式邀请不特定工程监理单位参加投标。 指建设单位以投标邀请书的方式邀请特定工程监理单位参加投标。 优点：打破垄断、公平竞争； 缺点：时间长、费用高。 优点：时间短、费用省； 缺点：无竞争优势。 4.1 建设工程监理招标 1．招标准备 4.1 建设工程监理招标 2．发出招标公告或投标邀请书 4.1 建设工程监理招标 3．组织资格审查 4.1 建设工程监理招标 资格预审 资格后审 投标前 开标后 4．编制和发售招