2012厚街邮政银产说会策划案(参考稿).docVIP

中国太平洋人寿保险股份有限公司东莞中心支公司 前言 产说会项目组成员名单 产说会操作流程安排 产说会内容及时间安排 协办机构配合事项 人员分工明细表 附件 一、前 言 随着目前市场的变化，大型产品说明会，网点理财沙龙，客户答谢会等新型销售模式，将起到越来越重要的作用。 无论是大型产说会还是小型网点理财沙龙，都相当于专业化销售流程的浓缩，它不仅有接触，说明，还承担着现场促成的重要作用。它要求在较短的时间内集中多个准客户，通过大量信息集中灌输，使得准客户对保险产品的特性及优势有全面深刻的认识，从而产生购买。它的成与败，取决于各个环节的相互配合，协同合作，取决于保险公司与银行的充分沟通，紧密协作。 此次产说会以投资理财座谈会的形式，采取讲座、互动、抽奖等多种形式，力求营造积极的购买热潮，提高厚街邮政银行的保险销售规模，大力促进银保业务的发展。 我们相信在厚街邮政银行的大力支持配合下，通过双方人员的共同努力，此次产说会定能取得圆满成功! 二、产说会项目组成员名单 组 长： 厚街邮政银行 陈永柱 副组长：厚街邮政银行 陈发枝 组 员： 三、产说会操作流程安排 产说会会前准备 会前沟通（双方领导的沟通，对策划案的协商、修改） 会前准备（确定操作流程及时