施工管理二轮模拟试题.docVIP

2013二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（ ）。 编制初步设计 B.编制项目总进度计划 C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书 、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个拆建工程项目制定的施工组织设计属于（ ）。 施工计划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 某工程施工已经完成，验收后进行了工程竣工结算，则最终工程款支付证书的签发人是（ ）。 发包人 B.承包人 C.总监理工程师 D.专业监理工程师 为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（ ）。 调整项目目标 B.采取纠偏措施进行纠偏 C.收集工程进度的实际值 D.比较项目目标的实际值与计划值 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ）。 管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.工作任务结构 某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制（ ）。 施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（ ）。 gji从Xi和Yj处接受指令 B.gji只接受Yj的指令 C.gji只接受Xi的指令 D.gji从m处接受指令 某工程项目，在确定工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ） 将工程进度目标逐层分解 B.定期比较工程进度的实际值与计划值 C.收集工程进度实际值 D.确定进度控制周期 编制施工组织设计时可能存在的，并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险，属于风险类型中的（ ）风险。 工程环境 B.组织 C.技术 D.经济与管理 根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（ ） 技术创新 B健全项目管理的组织体系 C.工程网络计划方法的使用 D.工程进度风险分析 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。 设计图纸质量 B.建筑材料、设备质量 C.业主决策质量 D.监理规划质量 甲工程监理单位在实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲工程监理单位应当（ ）。 要求乙施工单位整改 B.向政府有关部门报告 C.要求乙施工单位全面停工 D.要求建设单位整改 某建筑工程公司承接了安全住在小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项目管理任务进行（ ）。 系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 D.综合评价 在工程项目施工前，工程监理应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ )。 工程建设设计文件 B.工程建设技术规程 C.工程建设施工合同 D.工程建设强制性标准 某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（ ）。 拟定施工方案 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划 某混凝土工程，工程量清单中的混凝土工程量2000m3，合同约定：混凝土工程综合单价为420元/m3，当实际工程量增加或减少超过10%时可调整单价，增加超过10%时综合单价的调整系数为0