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- 2016-08-02 发布于重庆
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不同的客户不同跟进思路
客户的成熟度 0类:没有打过的,新分的客户。 1类:合同(协议)已经回传,未打款。 2类:合同(协议)已经发出,未回传。 5类: KP(决策人或具体负责人)未定,没有实质性的沟通。 6类:毁单客户。 7类:销售支持核实过的客户。 3类客户: 1:有意愿 2:KP 已定 有意愿:对网络推广有意愿,对慧聪网对买卖通有兴趣,有意愿。 KP:决策人。 有时候KP推动者(具体负责人)已定也属于三类。 重点三类:意愿很高,合作没什么疑义或疑义很小,合作只是时间问题。 普通三类:有意愿 有兴趣 有一定疑义 短期内合作可能性不是很大。 4类客户: 1:有一定意愿和兴趣。2:疑义相对比较大 3:KP已定。 重点四类:四类里面相对意愿比较高,疑义较小的四类。 普通四类:意愿一般,但可以继续跟进,疑义较大。 每天客户的安排层次 每天安排的客户数量:60个左右 零类客户:安排25个左右。 三类客户:安排10—15个个左右 四类 五类:20-25之间 不同成熟度客户的跟进周期 小循环: 1类客户:每天必跟。 2类客户:每天必跟。 3类客户: 重点三类:2-3天 普通三类 :5—7天或其他 4类客户:重点4类 5—7天 大循环: 普通4类:可以一周一后或者放入
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