判断你的企业能否生存答辩.pptxVIP

第九步 判断你的企业能否生存 2017年4月13日 SIYB中国项目 2 1、利用前八步学习的收获，结合创业者自身的条 件，对所有信息进行综合分析，充分完成你的 《创业计划书》，并加以评估，再度判断创业项 目的成功率； 2、制定一个能付诸实践的行动时间表的（操作计 划安排），实施你的创业计划； 3、告诉创业者，要不断地学习，不断提高业主的 管理、财务和市场营销等方面的能力。 教 学 目 标 2017年4月13日 SIYB中国项目 3 一、创业计划 概要 企业构思 市场评估 企业组织 企业财务 附件 创业计划的几个主要部分 2017年4月13日 SIYB中国项目 4 创业计划书 优秀计划书标准: 1.项目具有可行性。 2.市场真实性。 3.财务报表具有盈利性。 4.语言逻缉表达准确到位。